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Interim Manager

Herausforderungen und Brancheneinstieg

Wie bei jeder Neugründung eines Unternehmens gilt es insbesondere am Start, einige Hürden zu meistern und gut vorbereitet die anstehenden Herausforderungen anzugehen.

In der Anfangszeit als Interim Manager ist es unserer Erfahrung nach wichtig, sich auf bestehende Kontakte innerhalb des eigenen Netzwerks berufen zu können. Die ersten Projekte akquirieren Branchenneulinge zumeist über ihre eigenen Kontakte, ehemalige Auftraggeber oder berufliche Weggefährten. Die Vermittlungswahrscheinlichkeit über Provider steigt nach 2-3 erfolgreich abgeschlossenen Projekten deutlich an.

Darüber hinaus gilt es, sich ein belastbares Multiplikatoren-Netzwerk aufzubauen und richtig zu priorisieren. Dazu gehören sicher die namhaften Provider, die zwei deutschen Branchenverbände für Provider und Interim Manager, Kontakte zu Unternehmensberatungen, Banken, VC/PE Gesellschaften, der Besuch von relevanten Fachveranstaltungen, die Kontaktaufnahme zu anderen Interim Managern etc.

Trotz guter Perspektiven sollte die Entscheidung für eine Tätigkeit als Manager auf Zeit gut überlegt sein. Folgende Fähigkeiten sollte man mitbringen:
  • Schnelligkeit in der Einarbeitung in neue Aufgabengebiete, Umfelder und Herausforderungen
  • Analytische Denkweise, Entscheidungsfreudigkeit, Ergebnis- und Zeitorientierung
  • Vertriebliches Auftreten, Stärke im Eigenmarketing
  • Der mittel-/langfristige Aufbau des eigenen Netzwerks

Wir empfehlen allen Branchen-Neulingen wie auch gestandenen Interim Managern zudem stetige Weiterbildungs-Initiativen. Viele erfolgreiche Interim Manager nutzen die Flexibilität ihrer Selbständigkeit zum Abschluss eines weiteren Hochschulabschlusses, Zertifizierungen, Lehrgängen etc. Die Management Angels engagieren sich in diesem Bereich übrigens seit vielen Jahren, u.a. über unsere bundesweit stattfindenden Workshops sowie das Programm der European Business School.