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Interim Management Automotive

Interim Management in der Automotive Branche

Die deutsche Automobilindustrie zählt zu den produktivsten und innovativsten Industriezweigen überhaupt. Im weltweiten Wettbewerb um effiziente Produktionsmethoden und marktnahe Fahrzeugmodelle geht es heute auch um fortschrittliche und ökologisch-nachhaltige Mobilitäts-Konzepte. Allein in Deutschland erwirtschafteten im Jahre 2008 laut VDA (Verband der Automobilindustrie) rund 750.000 Beschäftigte einen Gesamtumsatz von 288 Mrd. EUR.

Die Management Angels zählen die Automotive-Branche, also Automobil-, Bahn-, Schiffbau-, Luft- und Raumfahrtindustrie, zu ihren Kern-Branchen. In der Vergangenheit konnten wir bereits vielfältige Projekte mit erfahrenen und qualifizierten Interim und Projekt Managern zeitnah besetzen. Unser Pool ist in diesem klassischen Interim Segment sehr gut aufgestellt.

Verschaffen Sie sich gern einen ersten Überblick über unsere Referenzen oder kontaktieren Sie uns, wenn Sie einen Interim Manager für die Automotive Branche suchen: automotive@managementangels.com

Kundenzitat

"An Interim Manager stellen wir hohe Anforderungen. Sie müssen fachlich ins Projekt passen, über die richtigen Erfahrungen verfügen und die besondere Kultur unseres Unternehmens verstehen. Die Management Angels übersetzen unsere Anforderungen in handelnde Personen und genießen dabei unser volles Vertrauen". (Geschäftsführer, mittelständisches produzierendes Unternehmen, Frankfurt am Main)

"Unser Ziel war es, schnell eine geeignete Geschäftsführungspersönlichkeit als Übergangslösung zu finden, die unsere Industrie kennt und sozialkompetent ist, um unsere Tochtergesellschaft ohne Komplikationen in eine Langzeitlösung überführen zu können. Management Angels hat die gewünschten Kompetenzen identifiziert und uns in kürzester Zeit eine ausgezeichnete Auswahl an integeren Interim-Managern vorgeschlagen. Wir sind von diesem professionelen Vorgehen sehr beeindruckt." (COO, mittelständisches produzierendes Unternehmen, Schweiz)

Referenzen

Autoliv Inc	www.autoliv.com
BorgWarner Transmission Systems GmbH	www.borgwarner.com
DURA Automotive Systems GmbH	www.duraauto.de
KAMAX-Werke Rudolf Kellermann GmbH & Co. KG	www.kamax.de
Schefenacker AG	www.schefenacker.de

Presseartikel

01/2011 | Missler: „Die Schatten-Manager rücken an“
- Führungskräfte auf Zeit haben wieder Konjunktur. Sie sind jünger als früher, professioneller und werden in fast allen Branchen gebraucht. 1500 von ihnen stehen bei Management Angels in der Kartei. Die Kern-Branchen: Telekommunikation, Informationstechnologie, Medien/Online, Energiewirtschaft, klassische Industrie, Automotive, LifeScience, Dienstleistungen.
  Management Angels ist gerade 10 Jahre alt geworden. Firmengründer und Geschäftsführer Thorsten Becker: „Heute sind Interim Manager deutlich jünger als früher. Anno dazumal war der Markt nur eine Nische, die von vorwiegend älteren Herren ab 60 besetzt war, die in Restrukturierungsprojekten arbeiten. Heute sind Interim Manager in allen Branchen, Funktionen und Ebenen tätig. Hintergrund der Einsätze sind neben kurzfristigen Vakanzen, Sonderprojekte und Change-Themen.“ Der Altersdurchschnitt liegt bei den Management Angels bei Mitte 40, etwa 20 Prozent sind Frauen.
  Die Kunden seien, so Thorsten Becker, gerade bei ausländischen Projekten anspruchsvoller geworden: „Unser Geschäft ist People-Business. Wir schauen uns ganz genau an, welche Anforderungen ein Unternehmen an einen Manager auf Zeit hat- und dann finden wir, quasi als Interim Management-Lotsen, den idealen Kandidaten.“ Die Vermittlung läuft erfolgsorientiert, abgerechnet wird nach Tagessätzen. Management Angels-Chef Becker: „Wir laufen während des gesamten Projekts mit, fungieren als eine Art Schattenmanager.“
  In der Wirtschafts- und Finanzkrise ist die gesamte Personaldienstbranche durch ein tiefes Tal gegangen – auch die Interim Manager. Doch der Wind hat sich gedreht: „In der jetzigen Erholungsphase geht es vielerorts um neue Investitions- und um Expansions-Projekte.“ Vor allem bei Internationalisierungen kann ein externer Manager mit seinen Erfahrungen helfen.
  
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12/2010 | Süddeutsche Zeitung: „Ingenieurberufe – Stets zu Diensten“
- Was kann ein Maschinenbaubetrieb, ein Windkraftunternehmen oder ein Anlagenbauer tun, wenn der Produktionsleiter gekündigt hat? Wenn plötzlich ein Projekt in China realisiert werden muss oder für drei Monate ein erfahrener Ingenieur gebraucht wird, um das Bestandsmanagement zu optimierten? Das Unternehmen kann sich eine Führungskraft auf Zeit nehmen: einen Interim Manager. Besonders groß sei derzeit die Nachfrage bei exportorientieren Industrieunternehmen: „Wenn ein unaufschiebbarer Auftrag auf Planungsunsicherheiten trifft, werden Interim-Manager benötigt.“
  
  Die Feuerwehrleute der Industrie können laut Daniel Müller, aufgrund ihrer Erfahrung, Qualifikation und Branchenaffinität aus dem Stand starten. Die Unternehmen profitieren von einem befristet eingesetzten Geschäftsführer, Werks- oder Produktionsleiter gleich mehrfach: Für einen Interim-Manager fallen keine Rekrutierungskosten und kein dauerhaftes Spitzengehalt an, auch Sozialabgaben müssen für den selbständig Tätigen nicht abgeführt werden.
  
  Die Arbeit der Provider ähnelt der von Model-Agenturen. Die Vermittler nehmen dem Betrieb die Kandidatensuche ab, sie prüfen die Qualifikation und begleiten den Projektverlauf. In der Kartei der Hamburger Management Angels beispielsweise stehen mehr als 1500 geprüfte Führungskräfte auf Abruf. Die klassische Industrie zählt wie die Energiewirtschaft und die Automobilhersteller zu den Kernbranchen der Hanseaten. "Unternehmen aus diesen Bereichen suchen derzeit vor allem Top-Ingenieure, die Erfahrungen mit Turnaround-Projekten haben", erläutert Daniel Müller von Management Angels, der seit Jahren Interim-Manager an produzierende Unternehmen vermittelt. "Immer komplexer werdende Produktionsabläufe müssen global koordiniert werden. Qualität, Flexibilität und Kosten müssen unter einen Hut gebracht werden. Dafür nutzen Unternehmen erfahrene Manager auf Zeit."
  
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03/2010 | Venture Capital Magazin: „Interim Manager sind Brückenbauer“
- Umbruchsituationen, bei denen Hilfe von außen geholt werden muss, können jede Firma treffen – vom jungen Start-up bis zum traditionellen Familienunternehmen.
  
  Häufig verbinden Venture-Capital-Gesellschaften oder Private Equity-Geber ihr finanzielles Engagement mit der Vorgabe, dass ein externer Manager auf Zeit ins angeschlagene Unternehmen kommt. Thorsten Becker, Geschäftsführer der Hamburger Firma Management Angels, die Unternehmern die Suche nach Führungskräften auf Zeit, den Qualifikations-Check und die Vorauswahl abnimmt: „Change Projekte erfordern Erfahrungen und Qualifikationen, die in ruhigeren Zeiten nicht nachgefragt sind. Ist die Krisensituation da, muss zeitnah und auf den Punkt richtig entschieden werden, ohne dabei das tägliche Geschäft zu vernachlässigen.“ Interim Manager müssen nüchtern alle Optionen abwägen und im Ernstfall auch unpopuläre Entscheidungen mutig umsetzen.
  
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06/2008 | VDI Nachrichten: „Interim Management: Industrie ist das "Heimatland" für innovationshungrige und flexible Ingenieure“
- Früher waren sie vor allem als eine Art Feuerwehrtruppe auf Zeit gefragt, um das Unternehmen aus einem drohenden Flächenbrand sprich Sanierungsfall zu befreien. Das Image hat sich jedoch gewandelt. Interim Manager gehören auch in der Industrie aufgrund der variablen Projektanforderungen bereits zum gewöhnlichen Erscheinungsbild.
  
  Immer noch hängt dem Interim Management das Image an, als Notnagel lediglich im Sanierungsumfeld gefragt zu sein. "Dabei hat sich der Einsatz von Managern auf Zeit in unterschiedlichsten Unternehmenssituationen bereits bewährt", sagt Projektmanager Daniel Müller von der Management Angels GmbH in Hamburg. Dort sind die Spezialisten vor allem in befristeten Projekten gefragt wie bei Product Launches, Standortverlagerungen, der Einkaufsoptimierung oder bei Unternehmensintegrationen und Fusionen.
  
  Den vollständigen Artikel finden Sie hier.

Case Studies

Wir haben für Sie eine Auswahl relevanter Case Studies für den Bereich Automotive zusammengestellt. Die Projektbeispiele zeigen verschiedene Einsatzfelder für Interim Manager auf und variieren in inhaltlicher Ausrichtung, Funktionsbereichen, Unternehmensgrößen etc..

Ausgewählte Angels

Seit Unternehmensgründung im Jahr 2000 haben wir mehrere Hundert Interim Manager bei unseren Kunden im Einsatz gehabt. Damit Sie einen ersten Eindruck zu unseren „Angels“ bekommen, haben wir für Sie eine Übersicht von Managern mit weitreichender Projektexpertise im Umfeld von Automotive-Unternehmen aufgesetzt.

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