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Interim Management klassische Industrie

Der Bereich der "klassischen Industrie" nimmt in Europa als Arbeitgeber, Auftragsgeber und Innovationsmotor eine Führungsrolle ein. Laut BMWi beschäftigt die europäische Industrie über 39 Millionen Menschen, produziert drei Viertel aller EU-Exporte und tätigt mehr als 80 Prozent der privatwirtschaftlichen Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Einen großen Anteil stellen dabei deutsche Unternehmen.

Industrieunternehmen sind ein traditionelles Tätigkeitsfeld für Interim Manager. Viele Entscheider nehmen unsere Dienstleistung selbstverständlich in Anspruch und pflegen den Austausch zu ihren Ansprechpartnern bei den Management Angels. So sind wir seit Gründung 2000 für eine Vielzahl von Industrieunternehmen tätig und stehen in engem Kontakt zu erfahrenen Managern mit unterschiedlichem funktionalem Fokus.

Ob für klein- oder mittelständische Unternehmen oder den Konzern - wir sind auf maßgeschneiderte Lösungen spezialisiert, sprechen Sie uns an:
industrie@managementangels.com

Kundenzitat

"An Interim Manager stellen wir hohe Anforderungen. Sie müssen fachlich ins Projekt passen, über die richtigen Erfahrungen verfügen und die besondere Kultur unseres Unternehmens verstehen. Die Management Angels übersetzen unsere Anforderungen in handelnde Personen und genießen dabei unser volles Vertrauen". (Geschäftsführer, mittelständisches produzierendes Unternehmen, Frankfurt am Main)

Referenzen

Bavaria Yachtbau GmbH	www.bavaria-yachtbau.com
GIRA Giersiepen GmbH & Co. KG	www.gira.de
GREIF Germany GmbH	www.greif-germany.de
Spectral Lichttechnik GmbH	www.spectral-online.de

Presseartikel

12/2010 | Süddeutsche Zeitung: „Ingenieurberufe – Stets zu Diensten“
- Was kann ein Maschinenbaubetrieb, ein Windkraftunternehmen oder ein Anlagenbauer tun, wenn der Produktionsleiter gekündigt hat? Wenn plötzlich ein Projekt in China realisiert werden muss oder für drei Monate ein erfahrener Ingenieur gebraucht wird, um das Bestandsmanagement zu optimierten? Das Unternehmen kann sich eine Führungskraft auf Zeit nehmen: einen Interim Manager. Besonders groß sei derzeit die Nachfrage bei exportorientieren Industrieunternehmen: „Wenn ein unaufschiebbarer Auftrag auf Planungsunsicherheiten trifft, werden Interim-Manager benötigt.“
  
  Die Feuerwehrleute der Industrie können laut Daniel Müller, aufgrund ihrer Erfahrung, Qualifikation und Branchenaffinität aus dem Stand starten. Die Unternehmen profitieren von einem befristet eingesetzten Geschäftsführer, Werks- oder Produktionsleiter gleich mehrfach: Für einen Interim-Manager fallen keine Rekrutierungskosten und kein dauerhaftes Spitzengehalt an, auch Sozialabgaben müssen für den selbständig Tätigen nicht abgeführt werden.
  
  Die Arbeit der Provider ähnelt der von Model-Agenturen. Die Vermittler nehmen dem Betrieb die Kandidatensuche ab, sie prüfen die Qualifikation und begleiten den Projektverlauf. In der Kartei der Hamburger Management Angels beispielsweise stehen mehr als 1500 geprüfte Führungskräfte auf Abruf. Die klassische Industrie zählt wie die Energiewirtschaft und die Automobilhersteller zu den Kernbranchen der Hanseaten. "Unternehmen aus diesen Bereichen suchen derzeit vor allem Top-Ingenieure, die Erfahrungen mit Turnaround-Projekten haben", erläutert Daniel Müller von Management Angels, der seit Jahren Interim-Manager an produzierende Unternehmen vermittelt. "Immer komplexer werdende Produktionsabläufe müssen global koordiniert werden. Qualität, Flexibilität und Kosten müssen unter einen Hut gebracht werden. Dafür nutzen Unternehmen erfahrene Manager auf Zeit."
  
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07/2010 | Focus online: „Zeitarbeit für Top-Verdiener“
- Interim Manager sind nicht nur aufgrund der im Vergleich zu fest angestellten Führungskräften geringeren Kosten gesucht. Die Arbeitswelt wird zunehmend flexibler, und in den Unternehmen gewinnt Projektarbeit immer mehr an Bedeutung. Deshalb werden Interim Manager längst nicht mehr nur dort eingesetzt, wo eine Personallücke zu überbrücken ist – wenn beispielsweise die Marketingleiterin schwanger wird, oder der Finanzchef überraschend von Bord geht. Auch bei Geschäftsaufbau, Restrukturierung oder Eigentümerwechsel kommen Interim Manager zum Einsatz. Der Anteil der Projektarbeit steigt.
  
  Manager, die zu einem vergleichsweise geringen Preis vielfältig und je nach Bedarf eingesetzt werden können, treffen auf Unternehmen, die immer flexibler reagieren müssen und Management-Ressourcen nicht mehr endlos vorhalten: Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass das Interim-
  Management trotz eines krisenbedingten Einbruchs von 22 Prozent noch brummt. Selbst 2009 hatte der Markt nach Angaben des Branchenverbandes Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) noch ein geschätztes Volumen von 1,2 Milliarden Euro. Und vermutlich gibt es im Aufschwung noch
  deutlich Luft nach oben. Der Verband rechnet für die kommenden drei Jahre mit durchschnittlich 13 Prozent Wachstum.
  
  Der Job ist nichts für Gewohnheitstiere. Im Schnitt dauern die Projekte von Interim Managern ein gutes halbes Jahr. Danach heißt es wieder: neue Aufgabe, neuer Arbeitsplatz, neue Kollegen und Mitarbeiter. Und das ist nicht die einzige Herausforderung.
  
  Den vollständigen Artikel finden Sie hier.
10/2009 | Finanzieren im Mittelstand (Beilage der Süddeutsche Zeitung): „Basis der Vielfältigen“
- Je nach Blickwinkel entsteht in jedem Moment ein neues Bild. Ähnlich verhält es sich mit dem deutschen Mittelstand: ein Meer aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die alle für sich alleine wirken und werken – und doch erst zusammen die feste Basis der hiesigen Wirtschaft ergeben. Es ist ein buntes Bild, eines, das so viele Facetten hat, dass es bisweilen schwierig erscheint, einheitliche Merkmale auszumachen.
  
  Führungskräfte mit Frist
  Durch Interim Management kommen Spezialisten für einen festen Zeitraum ins Haus. Henning Woßmann kennt sich aus bei mittelständischen Maschinenbauern. Derzeit lenkt er für insgesamt
  zwölf Monate bei einem Windanlagen-Hersteller die Geldströme: „Das Liquiditätsmanagement im Anlagenbau ist immer wieder problematisch. Wenn hohe Umsätze ein- oder zweimal pro Jahr gemacht werden, müssen die Ausgaben darauf abgestimmt werden.“ Bei jeder neuen Firma, sagt Woßmann profitiere er immer von seinen verschiedensten Erfahrungen. Auch habe er den Eindruck, dass er als fremder Dritter oft einen anderen Blickwinkel einnehmen könne als die Firmenleitung.
  
  Immer öfter holen Mittelständler sich Manager auf Zeit ins Haus, um konkrete Projekte zu realisieren oder ein akutes Problem zu lösen. Dabei spielen Finanzierungsfragen fast immer eine große Rolle. Manche mittelständischen Betriebe haben dafür keinen Fachmann im Haus, andere besitzen einen, müssen aber feststellen, dass der bei Banken oder Sparkassen auf taube Ohren und bei Venture Capital-Gesellschaften auf wenig Interesse stößt. „Da kann es hilfreich sein, wenn jemand von außen für ein paar Monate in die Firma kommt und sich der Sache annimmt“, sagt Thorsten Becker von Management Angels, eine der drei großen Interim Management Provider in Deutschland mit etwa 1500 Führungskräften in der Kartei.
  
  Ein freiberuflicher Manager auf Zeit kostet auf Dauer weniger als ein fester – weil er nach getaner Arbeit das Unternehmen wieder verlässt. „Vor diesem Hintergrund gehören Interim Manager zu den
  Gewinnern der Krise“, erläutert Becker. Er registriert seit einigen Monaten verstärkte Nachfrage nach „erfahrenen Interim Managern mit einschlägiger Finanzexpertise“ in der Branche der erneuerbaren
  Energien und in der Energiewirtschaft: „Viele Unternehmen aus diesem Segment brauchen kurzfristig Top-Leute, die ihnen helfen für ihre Wachstumsstrategie eine maßgeschneiderte Finanzierung zu stricken.“
  
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06/2008 | VDI Nachrichten: „Interim Management: Industrie ist das "Heimatland" für innovationshungrige und flexible Ingenieure“
- Früher waren sie vor allem als eine Art Feuerwehrtruppe auf Zeit gefragt, um das Unternehmen aus einem drohenden Flächenbrand sprich Sanierungsfall zu befreien. Das Image hat sich jedoch gewandelt. Interim Manager gehören auch in der Industrie aufgrund der variablen Projektanforderungen bereits zum gewöhnlichen Erscheinungsbild.
  
  Immer noch hängt dem Interim Management das Image an, als Notnagel lediglich im Sanierungsumfeld gefragt zu sein. "Dabei hat sich der Einsatz von Managern auf Zeit in unterschiedlichsten Unternehmenssituationen bereits bewährt", sagt Projektmanager Daniel Müller von der Management Angels GmbH in Hamburg. Dort sind die Spezialisten vor allem in befristeten Projekten gefragt wie bei Product Launches, Standortverlagerungen, der Einkaufsoptimierung oder bei Unternehmensintegrationen und Fusionen.
  
  Den vollständigen Artikel finden Sie hier.

Case Studies

Wir haben für Sie eine Auswahl relevanter Case Studies für den Bereich klassische Industrie zusammengestellt. Die Projektbeispiele zeigen verschiedene Einsatzfelder für Interim Manager auf und variieren in inhaltlicher Ausrichtung, Funktionsbereichen, Unternehmensgrößen etc..

Ausgewählte Angels

Seit Unternehmensgründung im Jahr 2000 haben wir mehrere Hundert Interim Manager bei unseren Kunden im Einsatz gehabt. Damit Sie einen ersten Eindruck zu unseren „Angels“ bekommen, haben wir für Sie eine Übersicht von Managern mit weitreichender Projektexpertise im Umfeld von klassischen Industrie-Unternehmen aufgesetzt.

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