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Interim Management Life Science

Das gesamte Gesundheitswesen in Deutschland weist eine hohe Marktdynamik auf. Enge Budgetierungen zwingen zu Effizienzsteigerungen, gleichzeitig steigt der Bedarf an Produkten und Services durch sich verändernde demografische Rahmenbedingungen. Das statistische Bundesamt ermittelte für 2007 eine Beschäftigtenanzahl in der Gesundheitswirtschaft von 4,4 Mio. Personen und unmittelbare Ausgaben für medizinische Heilbehandlungen von ca. 234 Mrd. EUR.

Die Management Angels pflegen zahlreiche Kontakte zu Unternehmen aus den Bereichen LifeScience, Medizintechnik, Pharma und medizinischen Dienstleistungen. Gleichzeitig haben wir in unserem Pool erfahrene Spezialisten geclustert um im Anfragefall gerüstet zu sein bzw. auch proaktiv Mandate besetzen zu können.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: LifeScience@managementangels.com

Kundenzitate

"Ich war mit dem Einsatz der Interim Managerin außerordentlich zufrieden. Sie ist fachlich sehr gut, verfügt über einen ausgezeichneten Mindset für das Business und tritt souverän und sehr gewinnend auf. Sie hat es in exzellenter Art und Weise verstanden, sich in die Kultur unseres Unternehmens zu integrieren und wurde von allen internen Ansprechpartnern sehr geschätzt. Von großer Bedeutung ist dabei ihre große praktische Erfahrung, die sie aus Unternehmen mitbringt. Ich würde sie jederzeit und ohne Einschränkung empfehlen. Auch mit der Rolle des Ansprechpartners bei den Management Angels im Prozess war ich sehr zufrieden. Man hat wie gewohnt sehr schnell auf meine Anfrage reagiert und uns sehr zielsicher zwei passende Profile vorgeschlagen – besser geht es nicht. Unsere Ansprechpartnerin hat ein ausgezeichnetes Gespür für den Bedarf und den richtigen Fit für unser Unternehmen gezeigt und uns freundlich und charmant betreut. Auch in der Zukunft würde ich bei einer ähnlichen Situation gerne wieder auf einen Interim Manager der Management Angels zugreifen. Verbesserungsbedarf gibt es eigentlich kaum. Vielleicht hätte man den Vertrag vor der endgültigen Ausfertigung elektronisch zum Checken schicken können. Wir hätten uns damit eine kleine Korrekturschleife ersparen können. Sonst alles bestens". (HR Director/Biotech-Unternehmen/Köln)

"Auf die Management Angels greifen wir insbesondere bei internationalen Führungspositionen zurück. Wir schätzen dabei die schnelle und effiziente Zusammenarbeit, die passgenauen Kandidaten wie auch die offene und vertrauensvolle Kommunikation. Bei einer der vier Beauftragungen haben wir sogar den Interim Manager später in eine Festanstellung übernommen“. (Human Resources Director eines Internationales Medizintechnikunternehmen)

Referenzen

Fresenius Biotech GmbH	www.fresenius.de
Gambro Dialysatoren GmbH	www.gambro.de
Heraeus Holding GmbH	www.heraeus.de
Merz Pharmaceuticals GmbH	www.merz.de
Ortho-Clinical Diagnostics GmbH	www.orthoclinical.com
Versandapotheke DocMorris N.V.	www.docmorris.de

Presseartikel

11/2011 | f&w führen und wirtschaften im krankenhaus: „Auf gepackten Koffern“
- Interimsmanager mit langjähriger Branchenerfahrung helfen Kliniken bei Umstrukturierungen, Sanierungen, An- und Verkäufen, Projektmanagement oder klassischen Vakanzüberbrückungen. Die Führungskräfte auf Zeit legen fehlerhafte Betriebsprozesse offen, verbessern die Wettbewerbsfähigkeit und positionieren Einrichtungen neu, die am Markt nicht zurechtkommen. Ein aktueller Trend in der deutschen Kliniklandschaft verstärkt den Ruf nach den reisenden Ratgebern: die Spezialisierung der Behandlungsbereiche und die Zentralisierung der Leistungserbringung.
  Da Unternehmen externe Expertise meistens zeitnah brauchen, müssen die Vermittler schnell agieren. Jennifer Kern, Consultant für Life Science der Management Angels in Hamburg, einem der größten deutschen Provider: “Wenn sich ein Unternehmen bei uns nach Personal erkundigt, suchen wir passende und verfügbare Kandidaten in einer Vorauswahl aus und senden eine kommentierte Kandidatenauswahl an den Kunden. Wir koordinieren zeitnah eine Telefonkonferenz oder ein persönliches Gespräch mit dem Unternehmen am Ort, damit sich Kunde und Interimsmanager kennenlernen und über das Projekt sprechen können. Während der Entscheidungsfindung stehen wir unserem Kunden als Berater zur Verfügung. Es kommt vor, dass wir innerhalb von 48 Stunden eine Vakanz besetzen.“
  
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01/2011 | Missler: „Die Schatten-Manager rücken an“
- Führungskräfte auf Zeit haben wieder Konjunktur. Sie sind jünger als früher, professioneller und werden in fast allen Branchen gebraucht. 1500 von ihnen stehen bei Management Angels in der Kartei. Die Kern-Branchen: Telekommunikation, Informationstechnologie, Medien/Online, Energiewirtschaft, klassische Industrie, Automotive, LifeScience, Dienstleistungen.
  Management Angels ist gerade 10 Jahre alt geworden. Firmengründer und Geschäftsführer Thorsten Becker: „Heute sind Interim Manager deutlich jünger als früher. Anno dazumal war der Markt nur eine Nische, die von vorwiegend älteren Herren ab 60 besetzt war, die in Restrukturierungsprojekten arbeiten. Heute sind Interim Manager in allen Branchen, Funktionen und Ebenen tätig. Hintergrund der Einsätze sind neben kurzfristigen Vakanzen, Sonderprojekte und Change-Themen.“ Der Altersdurchschnitt liegt bei den Management Angels bei Mitte 40, etwa 20 Prozent sind Frauen.
  Die Kunden seien, so Thorsten Becker, gerade bei ausländischen Projekten anspruchsvoller geworden: „Unser Geschäft ist People-Business. Wir schauen uns ganz genau an, welche Anforderungen ein Unternehmen an einen Manager auf Zeit hat- und dann finden wir, quasi als Interim Management-Lotsen, den idealen Kandidaten.“ Die Vermittlung läuft erfolgsorientiert, abgerechnet wird nach Tagessätzen. Management Angels-Chef Becker: „Wir laufen während des gesamten Projekts mit, fungieren als eine Art Schattenmanager.“
  In der Wirtschafts- und Finanzkrise ist die gesamte Personaldienstbranche durch ein tiefes Tal gegangen – auch die Interim Manager. Doch der Wind hat sich gedreht: „In der jetzigen Erholungsphase geht es vielerorts um neue Investitions- und um Expansions-Projekte.“ Vor allem bei Internationalisierungen kann ein externer Manager mit seinen Erfahrungen helfen.
  
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07/2010 | Focus online: „Zeitarbeit für Top-Verdiener“
- Interim Manager sind nicht nur aufgrund der im Vergleich zu fest angestellten Führungskräften geringeren Kosten gesucht. Die Arbeitswelt wird zunehmend flexibler, und in den Unternehmen gewinnt Projektarbeit immer mehr an Bedeutung. Deshalb werden Interim Manager längst nicht mehr nur dort eingesetzt, wo eine Personallücke zu überbrücken ist – wenn beispielsweise die Marketingleiterin schwanger wird, oder der Finanzchef überraschend von Bord geht. Auch bei Geschäftsaufbau, Restrukturierung oder Eigentümerwechsel kommen Interim Manager zum Einsatz. Der Anteil der Projektarbeit steigt.
  
  Manager, die zu einem vergleichsweise geringen Preis vielfältig und je nach Bedarf eingesetzt werden können, treffen auf Unternehmen, die immer flexibler reagieren müssen und Management-Ressourcen nicht mehr endlos vorhalten: Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass das Interim-
  Management trotz eines krisenbedingten Einbruchs von 22 Prozent noch brummt. Selbst 2009 hatte der Markt nach Angaben des Branchenverbandes Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) noch ein geschätztes Volumen von 1,2 Milliarden Euro. Und vermutlich gibt es im Aufschwung noch
  deutlich Luft nach oben. Der Verband rechnet für die kommenden drei Jahre mit durchschnittlich 13 Prozent Wachstum.
  
  Der Job ist nichts für Gewohnheitstiere. Im Schnitt dauern die Projekte von Interim Managern ein gutes halbes Jahr. Danach heißt es wieder: neue Aufgabe, neuer Arbeitsplatz, neue Kollegen und Mitarbeiter. Und das ist nicht die einzige Herausforderung.
  
  Den vollständigen Artikel finden Sie hier.
09/2009 | Hamburger Abendblatt: „Weiterbildung in der Gesundheitsbranche“
- Neue Technologien und betriebliche Veränderungen in Krankenhäusern, Labors und Arztpraxen, bei Krankenkassen, Herstellern und in Forschungsinstituten erfordern mehr und besser ausgebildetes Personal sowie Interim Management.
  
  Oft benötigen Betriebe der Gesundheitswirtschaft Anstöße zur Veränderungen von außen. Dafür holen sie sich nicht selten externe Manager auf Zeit ins Haus. Oft mit großem Erfolg, weil diese für frischen Wind sorgen, Ideen und Wissen aus anderen Unternehmen und Branchen mitbringen. Daniel Müller, Consultant beim Hamburger Interim Manager-Provider Management Angels: „Ich empfehle den Gesundheitsunternehmen: Gebt euch die Chance, die Betriebe in anderen Branchen schon seit Jahrzenten nutzen!“ Im Manager Pool der „Engel von der Elbe“ stehen 1.500 Spitzenkräfte, darunter mehr als drei Dutzend, die Führungsaufgaben auf Zeit in Bestrieben des Gesundheitssektors übernehmen können. Daniel Müller, der am Donnerstag auf dem 5. Gesundheitswirtschaftskongress in Hamburg mit Branchenvertretern über „Personalgewinnung im Wettbewerb“ diskutierte, hat festgestellt, dass gerade nach Veränderungsprozessen der Weiterbildungsbedarf bei den Mitarbeitern eines Unternehmens enorm hoch ist. Müller: „Vielerorts fehlt es auch in den Führungsteams an geistiger Flexibilität und Offenheit“.
  
  Den vollständigen Artikel finden Sie im Archiv des Hamburger Abendblattes.

Case Studies

Wir haben für Sie eine Auswahl relevanter Case Studies für den Bereich Life Science zusammengestellt. Die Projektbeispiele zeigen verschiedene Einsatzfelder für Interim Manager auf und variieren in inhaltlicher Ausrichtung, Funktionsbereichen, Unternehmensgrößen etc..

Ausgewählte Angels

Seit Unternehmensgründung im Jahr 2000 haben wir mehrere Hundert Interim Manager bei unseren Kunden im Einsatz gehabt. Damit Sie einen ersten Eindruck zu unseren „Angels“ bekommen, haben wir für Sie eine Übersicht von Managern mit weitreichender Projektexpertise im Umfeld von Life Science-Unternehmen aufgesetzt.

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