Im Einstiegs-Workshop beantworten wir die grundlegenden Fragestellungen auf dem Weg in die Selbständigkeit. Dabei stehen Themen wie Eigenmarketing, Netzwerkbildung und Platzierung über Provider im Vordergrund. Die Arbeit in Gruppen ermöglicht regen Austausch mit anderen Teilnehmern, darunter auch bereits erfahrene Interimsmanager.
Für den Workshop Einstieg liegt die inhaltliche Federführung bei Gabriele Schmitz. Die Referentin, die den Einstiegs-Workshop in enger Zusammenarbeit mit der Management Angels GmbH und Dr. Frank Edelkraut konzipiert hat, weiterhin betreut und moderiert, ist selbst seit Jahren als Interimsmanagerin tätig. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Personalleitung und insbesondere Change Management Projekte.

Die Workshops Markt/Vertrieb und Interim-Projekte wenden sich gezielt an erfahrene Interimsmanager. In beiden Workshops geht es daher um den intensiven Erfahrungsaustausch und das Networking mit anderen Interimsmanagern.
Im Workshop Vertrieb steht die möglichst effiziente Nutzung vorhandener und neuer Vertriebskanäle im Vordergrund. Was bringt subjektives, was objektives Marketing? Schreiben, emailen, telefonieren? Wie machen es andere?
Der Workshop Interim-Projekte hat zwei Schwerpunkte. Zum einen geht es um die möglichst erfolgreiche Reaktion auf Anfragen mit dem Ziel einer hohen Abschlussquote. Dazu gehören Tipps zu Vorstellungsgesprächen und Vertragsverhandlungen. Zum anderen werden Methoden erfolgreicher Projektarbeit thematisiert, die sich in unterschiedlichen Mandaten bewährt haben – von der bloßen Überbrückung einer Vakanz bis hin zu Sanierungsfällen.
Für beide Workshops übernimmt Dr. Anselm Görres, Geschäftsführer der ZMM Zeitmanager München GmbH, die Federführung.

Wichtigstes Ziel des Workshops ist es, Interimsmanager für Haftungs- und Vertragsrisiken unterschiedlichster Art zu sensibilisieren.
Bei der Vertragsgestaltung stehen Grundlagen des Vertragsrechts und die Visualisierung kritischer Punkte in typischen Interimsmanagement-Verträgen im Vordergrund. Bei der Haftung geht es vorrangig darum, Managern Folgen des Haftungsrechts für die Praxis und daraus resultierende Verhaltensempfehlungen im Streitfall aufzuzeigen. Abgerundet wird der Workshop durch Beiträge der Teilnehmer und den Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Die inhaltliche Gestaltung des Workshops liegt bei den Management Angels und RA Marcus Reinberg, Gründer und geschäftsführender Partner der Sozietät Reinberg RAe. Durch seine langjährige Praxis als Anwalt wie auch als Referent und Lehrbeauftragter kann er umfassende Rechtsexpertise in die Seminare einbringen.