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Kunde
Ein Internet-Startup im Bereich Textilveredelung und Druck
Aufgabe
Erarbeitung einer neuen Standortstrategie für Europa vor dem Hintergrund des ehrgeizigen Wachstums von ca. 150-300% in den nächsten 3 Jahren.
Ausgangslage
Zunächst wurden in einem Workshop mit der Geschäftsführung die für die Firma wichtigen Faktoren bei der Auswahl zukünftiger Standorte entwickelt. Weiter wurden auf Basis von erhobenen Marktdaten zwei Kategorien von Szenarien entwickelt. Zum einen solche, die aufgrund der Unternehmensstrategie oder kultureller Gegebenheiten auszuschließen sind und solche, die weiter ausgearbeitet und verfolgt werden sollten.
Diese Szenarien wurden dann im Detail ausgearbeitet und mit den vorher festgelegten kritischen Erfolgsfaktoren bewertet, so dass schließlich als Empfehlung ein zu verfolgendes zukünftiges Szenario für die Standorte und einen Standortstrategie entwickelt werden konnte.
Als zusätzliche Lösungsmaßnahme wurde untersucht, wo das Unternehmen weiteres Effizienzsteigerungspotenzial realisieren kann. Das so erhobene Potenzial wurde mit Dienstleistern besprochen, um erste Ansätze für eine Realisierung zu entwickeln.