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Kunde

Ein führendes europäisches Internet Portal (ca. 650 MA / > 125 Mio € Umsatz)

Ausgangslage

Grundsätzlich hat das Unternehmen einen hohen Personalbedarf und einen vergleichsweise schwierigen Standort. In der HR Abteilung hatte man sich mit dem bisherigen HR Director über eine kurzfristige Auflösung des Vertrages verständigt. Kurz zuvor hatte der CFO (direkter Berichtsweg) das Unternehmen verlassen und damit berichtete der HR Director direkt an den (stark beschäftigten) CEO. Die Management Angels empfahlen den Einsatz vom Interim Manager Detlef K., der innerhalb kurzer Zeit die Leitung der HR- Abteilung übernahm.

Aufgabe

Zunächst Übernahme der Rekrutierung-Verantwortung und nach 4 Wochen Übernahme der europaweiten gesamten Personalverantwortung mit Bericht an den CEO.

Maßnahmen

• Zunächst Analyse der Arbeitsweise der einzelnen Mitarbeiter in der Abteilung und Stärkung des Zusammenhalts.
• Veränderung der Verantwortungsbereiche und z.T. Abläufe in der Abteilung und in der Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
• Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, Mitarbeiterverantwortung und Bericht an den CEO. Parallel (erfolgreiche) Suche nach einem festen HR Director.

• Umstrukturierung des Personalbereiches, Beauftragung neuer Personalberater sowie Start eines „Neue Mitarbeiter Welcome“ Programms.

Ergebnisse

Nach sechs Monaten konnte ein neuer HR Director gefunden werden. Die HR Abteilung wurde kommissarisch an eine der Referentinnen übergeben, die bereits vorher zum Stellvertreter berufen und eingearbeitet wurde.

Umfang

Neun Monate – 4 Tage/Woche, Einsatzort: Deutschland/NRW; Bericht an den CFO/CEO , Personalverantwortung für drei Personalsachbearbeiter und vier Personalreferenten.

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