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Kunde

Ein führendes europäisches Internetportal

Herausforderung

• Rekrutierung von Fach- und Führungskräften auf unterschiedlichen Hierarchieebenen (bei Projektbeginn ca. 40 offene Positionen)
• Dabei werden auch international vom Headquarter aus Positionen besetzt.

Ausgangslage

• Das Recruiting im Unternehmen war wegen diverser paralleler Projekte der HR Manager als eigenständige Funktion „ausgegliedert“ worden. In der Übergangsphase gab es dazu noch einen Wechsel in der Leitung des HR Bereiches, so dass Prozesse und Aktivitäten im Recruiting erst wieder neu initiiert werden mussten.
• Positionen konnten darüber hinaus oft nicht besetzt werden, da der Rücklauf der Bewerber und Bewerberinnen, bezogen auf die jeweiligen Stellen, qualitativ und quantitativ zu schlecht war.

Lösung

„Wiederanstoßen“ eines kontinuierlichen Recruitingprozesses und Optimierung der Ansprache der relevanten Bewerber und Bewerberinnen

Maßnahmen

• enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen und den zuständigen HR Managern, um die Recruitingaktivitäten zu forcieren und transparent zu gestalten
• Controlling der bisherigen Recruitingaktivitäten (Rücklauf auf die Stellenanzeigen) und Nutzung von relevanten Databases. Daraus folgte die Einschaltung eines neuen, zielgruppenspezifischen online-Stellenmarktes.
• Verhandlung mit und Einschaltung von spezialisierten Personalberatern (auch im internationalen Rahmen – UK und Nordamerika)

Ergebnisse

Am Ende der Vertragszeit konnten 7 Positionen besetzt werden und einige Vertragsangebote waren darüber hinaus noch offen.
Mit zwei neuen Beratern wurden Verträge ausgehandelt und diese auf vakante Positionen angesetzt. Darüber hinaus wurde auch der work flow mit diesen Beratern auf das unternehmen hin optimiert.

Umfang

10 Wochen – Vollzeit; Einsatzort: Deutschland

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