Rekrutierung von SAP- und IT-Beratern

Kunde

Ein Dienstleistungsunternehmen im IT Bereich mit dem Schwerpunkt in der SAP-Beratung für mittelständische Unternehmen

Aufgabe

Rekrutierung von SAP- und IT-Beratern

Ausgangslage

Die Geschäftsführung hat erkannt, dass sie zusätzliches qualifiziertes Personal zur Erreichung der Wachstumsziele benötigt.
Da der vorhandene Personalbereich in erster Linie eine administrative Funktion hatte, wurde die Rekrutierung neuer Mitarbeiter unkoordiniert durch die einzelnen Bereichsleiter verfolgt.
Es gab keine Strukturen und Prozesse für eine effiziente Personalbeschaffung.

Maßnahmen

Evaluierung der verschiedenen Rekrutierungswege
Einführung von Prozessen für die Personalbeschaffung
Konzeption und Implementierung eines systemgestützten Bewerbermanagements
Training und Begleitung der Bereichsleiter bei Interviews
Herausarbeiten der Stärken des Unternehmens zur Steigerung der Attraktivität für Bewerber
Konzeption zur Personalentwicklung

Ergebnisse

Die meisten der Stellen konnten besetzt werden.
Die Prozesse sind eingeführt und werden erfolgreich gelebt.
Zusätzliche Beschaffungswege und die Konzentration auf Berufseinsteiger wurden erfolgreich umgesetzt.

Umfang

11 Monate – zunächst Vollzeit, dann 2-3 Tage; Einsatzort: Deutschland