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Inhalt

Projektmanager Produktlaunch

Kunde

Ein großer deutscher Telekommunikations- und Internet Konzern

Aufgabe

Launch eines FMC Produkts,  indem die Mailbox das wichtigste Konvergenzkriterium war, die Festnetz, Mobilfunk und das IP-Netz verband.

In einer Mailbox sollten alle Sprachnachrichten aus den erwähnten Netzen gespeichert und später von überall her abgehört werden.

Ausgangslage

  • Das Konzept der Mailbox war noch nicht verabschiedet und die technische Umsetzung nicht gewährleistet.
  • Im Projekt war die Ampel für die Mailbox auf rot und damit der Launch des Gesamtprodukt gefährdet.


Lösung

Einsetzung eines Projektmanagers, der langjährige Erfahrung im Bereich der konvergenten Produkte im Telekommunikationsbereich hatte


Maßnahmen

  • Konzept und Strategie für den Einsatz der Mailbox festgelegt
  • Konzept mit der Technik abgestimmt und im Marketing durchgesetzt
  • Schnittstellenfunktion zwischen Marketing und Technik übernommen


Ergebnisse

  • Nach einem Monat konnte die Ampel bzgl. Mailbox bereits auf grün gesetzt werden und nach weiteren drei Monaten wurde das Produkt erfolgreich gelauncht.
  • Die zweite Stufe der Mailbox (Release 2.0) wurde mit der Einführung des Jour Fixes erfolgreich koordiniert.


Umfang

6 Monate – Vollzeit; Einsatzort: Deutschland