Der TÜV Rheinland erweitert sein Dienstleistungsspektrum und bietet ab dem kommenden Jahr TÜV-Zertifikate für Aufsichtsräte an. Ich finde das Klasse! Natürlich kann man berechtigt einräumen, dass ein 3x3-Tagesmodul aus einem Normal-Bürger keinen guten Aufsichtsrat formen wird. Aber eine Führerscheinprüfung garantiert auch keinen guten Autofahrer. Sie hilft jedoch "schwarze Schafe" auszusortieren.

Das professionelle Aufsichts- und Beiratswesen ist in Deutschland noch unterentwickelt. Entscheidungen über die Besetzung des Gremiums werden zu häufig auf Basis familiärer oder freundschaftlicher Verbindungen getroffen. Strategische Beweggründe und „good corporate governance“ bleiben (zu) oft auf der Strecke.

Ähnliches gilt im Bereich des Interimsmanagements. Ein stark wachsender Markt. Viel Potenzial. Aber häufig finden die richtigen Kunden nicht zu den richtigen Interimsmanagern. Und zugekehrt. Ein Interimsmanagement-Provider wie wir versuchen hier zu helfen. Aber Hilfe wäre auch eine Art TÜV für Interimsmanager. Eine Schulung und Zertifizierung wichtiger Aspekte der Tätigkeit. Fragen wie Haftung und weiteres Rechtliches, Projektmanagement, Kommunikation... Ein Interimsmanager mit Zertifikat muss nicht immer ein guter Interimsmanager sein. Aber er oder sie hat sich mit essentiellen Fragen dieser neuen Arbeitsweise auseinandergesetzt und bestimmte Standards der Zusammenarbeit dürften erwartet werden.

Wir leben in einer Welt, in der zu Recht Erfahrung, Wissen, Erfolg immer verbriefter werden. Jedes kleine Kind bekommt nicht nur Schulnoten, sondern lässt auch IGLO-Studien und sonstige Tests über sich ergehen. Der Vergleich führt zu "Best practices" und Wettbewerb, ergo Leistungssteigerung! Wieso sollten sich Interimsmanager nicht auch dieser Kontrolle zum Wohle der Kunden stellen?