Mobility

Experten, die Sie in Bewegung bringen

Die Herausforderungen im Bereich Mobility

Der Mobilitätssektor befindet sich in einem gewaltigen Umbruch. Dies reicht von der Automobilindustrie bis zu den deutschen Werften, vom Schienenverkehr, Flugzeugbau bis zu den Fahrradherstellern.

Neue Mobilitätskonzepte sind gefragt, Technologien wie die E-Mobilität verändern Produkte und Nutzungsverhalten, politische Vorgaben, starker internationaler Wettbewerb sowie ein deutlicher Fachkräftemangel setzt viele Unternehmen unter Druck.

Unsere Experten mit umfangreicher Branchen-Expertise führen Unternehmen durch notwendige Transformationen oder agieren als Team in komplexen Programm-Management-Projekten. Praxisbeispiele des Einsatzes von Interim Managern in der Mobilitätsbranche sind bspw. Die Unterstützungen bei der Einführung neuer Mobilitätskonzepte wie Carsharing oder E-Scooter-Sharing oder die Restrukturierung von Unternehmen im Automotive und Aircraft Umfeld, den Zulieferindustrien und im Schienenverkehr.

 

Was leistet Interim Management in der Mobilitätsbranche?

Der Mobilitätssektor befindet sich in einem Wandel. Neue Mobilitätskonzepte und Technologien wie die E-Mobilität stellen viele Unternehmen in der Automobilindustrie, im Schienenverkehr, im Flugzeugbau sowie bei Fahrradherstellern vor Herausforderungen.

Interim Management spielt bereits eine wichtige Rolle im Bereich der Mobilität. spielen, um Unternehmen durch notwendige Transformationen zu führen oder bei komplexen Programm-Management-Projekten zu agieren.

Der Einsatz von Interim Managerinnen und Managern in der Automotive, Aircraft und Railway Branche bietet viele Vorteile. So können Unternehmen auf die Expertise von erfahrenen Führungskräften zurückgreifen, ohne langwierige Rekrutierungsprozesse durchlaufen zu müssen. Darüber hinaus können Interim Managerinnen und Manager können aufgrund ihrer Flexibilität schnell und gezielt eingesetzt werden, um kritische Projekte voranzutreiben.

Allerdings gibt es auch Herausforderungen für Interim Manager in der Mobilitätsbranche Dazu gehört zum Beispiel, dass sie sich arbeiten sich schnell in ein neues Unternehmen einarbeiten und konnten bereits umfangreiches Verständnis für die spezifischen Herausforderungen der Branche entwickeln. Sie sind in der Lage, schnell Beziehungen aufzubauen und Vertrauen bei den Mitarbeitenden im Unternehmen zu gewinnen.

Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Interim Management in der Mobilitätsbranche umfassen unter anderem die sind u.a. die Fähigkeit der Expertinnen und Experten, schnell und effektiv zu handeln. Auch Eine klare Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit mit den Unternehmenslenkern sind wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Interim Management in der Mobilitätsbranche können ein wichtiger Baustein für den Erfolg von Unternehmen sein. Durch die Branchenspezialisierung im Mobility-Bereich verfügen Interim Management-Experten über einen Pool an qualifizierten Interim Managerinnen und Managern, den sie seit über 20 Jahren systematisch mit neuen Kompetenzträgern ausbauen.

Durch unsere Branchenspezialisierung im Mobility-Bereich verfügen wir über einen Pool an qualifizierten Interim Managerinnen und Managern, den wir seit über 20 Jahren systematisch mit neuen Kompetenzträgern ausbauen.

 

Wir beraten und unterstützen Sie in den Bereichen:

Fahrzeugbau

PKW, Nutzfahrzeuge, Schienenfahrzeuge, Schiffe, Flugzeuge, Luft- und Raumfahrt, Zweiräder

Zulieferer-Industrie

First Tier (Systeme/Module), Second Tier (Komponenten), Third Tier (Teile)

Infrastruktur

Alternative Antriebstechnologien (Elektro, LNG/Gas, Wasserstoff)

Mobility Services

Transport, Verkehr & Logistik, Mobilitätsdienstleister, ÖPNV, Autovermietung, Plattformen

Ihr Ansprechpartner

Daniel Müller
Associated Partner

Unsere Angels

Weltweit erfahrene Führungskraft mit Schwerpunkten Produktion und Entwicklung in der Automobilindustrie

„Als Interim Manager löse ich Probleme mit hoher Drehzahl und Moment in allen Antriebsarten.“

Interdisziplinär agierender Projektleiter führt Ihr Unternehmen aus schwierigen Situationen

„Mit umfangreichem kaufmännischen und technischen Wissen sowie juristischer Erfahrung kann ich defizitäre Projekte in die Gewinnzone lenken.“

Geschäftsleitung ad interim in Technologieunternehmen

„Jedes Unternehmen lässt sich mit dem Wissen der eigenen Mitarbeiter weiter professionalisieren und so nachhaltiger und digitaler aufstellen.“

Führungsstarker Experte für SCM, insbesondere technischer Einkauf, Materialeinkauf und Logistik sowie globales Lieferantenmanagement

„Modernes Beschaffungsmanagement ist mehr als nur bestellen. Mein Arbeitsplatz ist die Welt. Und die Welt ruft nach positiver Veränderung. Souverän und gelassen, pragmatisch, dabei methodisch und konzeptionell auf der Höhe der Zeit.“

Geradlinige generalistische HR-Managerin, mit breiter Erfahrung in nationalen wie internationen Unternehmen

„Auf Basis langjähriger, internationaler HR Erfahrung, gehe ich mit offenen Augen und kritischem Blick in Ihr Unternehmen und optimiere gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die HR Funktion oder gestalte sie neu, je nach Notwendigkeit.“

Erfahrung | Kompetenz | Leidenschaft Ausgewiesener Interim-Experte für den Bereich After-Sales-Service

„Den Service-Bereich als relevanten Faktor für Wachstum erkennen – als Macher und Stratege stehe ich für Veränderungen und setze diese um. Märkte verändern sich – die Anforderungen an einen guten Service mit ihnen! Mein Beitrag: “einfach machen” praxisorientiert, pragmatisch und hands on.“

Unsere Angels waren schon tätig für:

Kundenmeinungen