Bei- und
Aufsichtsräte

Interim Management in Gremien -
die perfekte Wahl!

Gerade in unternehmerischen Ausnahmesituationen wie Nachfolgesituationen, Akquisitionen, Refinanzierungen, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder oder Veränderungen im Management-Team, benötigen Entscheider erfahrene, kompetente und unabhängige Ratgeber. Gleiches gilt auch für strategische Themen. Die Einbindung von Aufsichts- und Beiräten ist daher vermehrt auf konkrete unternehmerische Aufgaben und Ziele fokussiert.

Gute Beiräte handeln auch als Bindeglied zwischen Generationen, als Mittler bei Konflikten innerhalb inhabergeführter Unternehmen oder als Koordinator bei divergierenden Einschätzungen zwischen Gesellschaftern und Fremdgeschäftsführern. In diesem Kontext wird klar, wie anspruchsvoll die richtige Besetzung von Beiratsmandaten ist. Die Berufung muss den Anforderungen des Unternehmens und seiner Gesellschafter entsprechen und es dürfen keine fremden Interessen, Gefälligkeiten, zufällige Verfügbarkeiten oder Ähnliches Einfluss auf die Berufung haben.

Bei der Auflistung der Eigenschaften, die ein Beirat benötigt, fällt auf, dass besonders Interim Managerinnen und Manager geeignet sind, ein solches Amt zu übernehmen. Als erfahrene, gestandene Führungskräfte mit Branchen- und Fach-Know-how gehen sie unvorbelastet und ohne Betriebsblindheit in das Beiratsgremium. Sie denken unternehmerisch und verfolgen keine eigenen Interessen.

Viele Interim Managerinnen und Manager in unserem im Pool haben bereits Erfahrungen als Beiräte oder Aufsichtsräte und nehmen teilweise diese Mandate parallel zu ihren Projekttätigkeiten wahr.

Sprechen Sie uns an – wir finden den geeigneten Kandidaten für Ihre Anforderungen!

Ihr Ansprechpartner

Mark von Hauenschild
Senior Consultant

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