Internationals
Chemie-Unternehmen
Labor Relations Managerin
Die deutschen Standorte eines weltweit agierenden Chemie-Unternehmens benötigten kurzfristig einen Interim Labor Relations Manager. Einsatzzeit: 11 Monate.
Der Kunde
Der weltweit agierende Kunde ist ein führendes Unternehmen in der chemischen Industrie für technische Materialien und ein hochintegrierter Lösungsanbieter, der sich für die nachhaltige Zukunft von Polyamiden einsetzt. Er agiert als Marktführer im Bereich nachhaltiger Polyamidlösungen.
Das Unternehmen beschäftigt in Deutschland rund 700 Mitarbeiter.
Es hat sich verpflichtet, bis 2030 einen Nullanstieg der CO2-Emissionen gegenüber 2019 zu erreichen sowie bis 2050 klimaneutral zu werden.
Unsere Interim Managerin
Selbständige Interim Managerin seit 2014
Ausbildung: Diplomjuristin. Master of Arts, Mediatorin
Rolle: Labor Relations Managerin
Referenzen: 4 gemeinsame Projekte – weitere Referenzen auf Anfrage
Die Aufgabenstellung
- Verhandlungen von notwendigen Betriebsvereinbarungen mit 4 Betriebsräten und einem Konzernbetriebsrat
- Optimieren der Zusammenarbeit mit den Betriebsräten
- Begleitung der Einführung neuer Schichtplanungsregeln
- Überarbeitung der Vorlagen für Arbeitsverträge
- Operative Unterstützung bei laufenden Arbeitsrechtsthemen
- Unterstützung bei der Einführung eines Performance Management Systems sowie einer neuen Vergütungssystematik für außertarifliche Mitarbeiter
Die Lösung
Durch das Ausscheiden des Personalleiters war es unmöglich geworden, die anstehenden HR-Aufgaben, insbesondere die Verhandlung wichtiger Betriebsvereinbarungen, noch bewältigen zu können.
Hinzu traten Veränderungen im Konzern, die Auswirkungen auf HR-Programme hatten und in Deutschland nur unter Beachtung der Mitbestimmungsrechte umsetzbar waren. In der Zusammenarbeit mit den Betriebsräten ging es quer durch die Mitbestimmungsthemen: Einführung Salesforce, neue HRIS-Software, Rufbereitschaft, PMP-System, neue Schichtplanungsregeln, BEM, Mobiles Arbeiten, Änderung der Vergütungssystematik, tarifspezifische Themen und weiteres mehr.
Dem Kunden ging es erster Linie darum, die anstehenden Aufgaben anzupacken sowie die entstandene Unzufriedenheit bei den Betriebsräten zu befrieden.
Für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Betriebsräten waren Aufmerksamkeit, Zuhören und Geduld von Nöten. Die Verhandlungen erforderten gute Vor- und Nachbereitungen sowie eine intensive Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung und den Zahlen, Daten, Fakten als Grundlage für ein erfolgreiches Gelingen.
Und auch bei den Betriebsvereinbarungen gab es Raum für Standardisierung und damit zukünftige Zeiteinsparung bei neuen Projekten.
Der nachhaltige Kundennutzen
Durch die zeitgerechte Aufarbeitung der Betriebsratsthemen wurde der Kunde bei der Umsetzung wichtiger Projekte erfolgreich unterstützt.
Die Zusammenarbeit mit den Betriebsräten wurde verbessert. Der Kunde zeigte seine Zufriedenheit durch 2-malige Projektverlängerungen.
Josephin Anders
Senior Consultant
