Value Creation
im Handel
Stabilisierung und Weiterentwicklung unter realen Bedingungen
Die Situation
Das Marktumfeld im Handel ist geprägt von Margendruck, angespannter Liquidität und steigender Komplexität.
Auch im vorliegenden Fall zeigte sich eine typische Konstellation: operative Ineffizienzen entlang zentraler Wertschöpfungsstufen trafen auf fehlende Transparenz und eine unzureichende Steuerungslogik. Fundierte und schnelle Entscheidungen waren nur eingeschränkt möglich.
Das Ziel
Ziel war es, kurzfristig Handlungsfähigkeit herzustellen, die Liquidität zu stabilisieren und die operative Leistungsfähigkeit zu verbessern.
Parallel dazu sollten Strukturen geschärft und die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen werden.
Die Umsetzung
Im ersten Schritt wurde Transparenz im Bereich Liquidität geschaffen. Eine aktive Liquiditätssteuerung sowie gezielte Working-Capital-Maßnahmen ermöglichten kurzfristig finanzielle Spielräume. Ergänzend wurden Lieferantenverträge neu verhandelt und Zahlungsbedingungen angepasst.
Parallel dazu wurde die operative Performance adressiert. Einkaufs-, Supply-Chain- und Fulfillment-Prozesse wurden analysiert und gezielt optimiert. Auch die ERP- und E-Commerce-Struktur wurde weiterentwickelt, um Effizienzpotenziale zu heben und die Skalierbarkeit zu verbessern.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Organisation. Rollen und Verantwortlichkeiten wurden geschärft, Reportinglinien klar definiert und die Zusammenarbeit zwischen CEO, Einkauf und Finance enger verzahnt.
Flankierend wurde ein strukturiertes Stakeholder-Management etabliert. Die enge Abstimmung mit Investoren und Banken schuf Transparenz und Vertrauen und ermöglichte die Vorbereitung strategischer Optionen, etwa im Bereich M&A.
Trotz des herausfordernden Umfelds wurden zudem neue Märkte erschlossen und gezielte Wachstumsinitiativen umgesetzt.
Das Ergebnis
Das Unternehmen wurde stabilisiert, die operative Steuerbarkeit deutlich verbessert und eine belastbare Grundlage für die weitere Entwicklung geschaffen. Entscheidend war dabei die konsequente und schnelle Umsetzung der Maßnahmen unter realen Bedingungen.
Jerome Güls
Senior Consultant