Unser
Experten-Gespräch

» Wie kann die Produktion gestärkt aus der Krise hervorgehen? «

Das fragen wir Erich Wehrhoff, einen unserer „Angels“, mit langjähriger Erfahrung als Produktions- und Werkleiter, speziell im Maschinenbau und der Automotive-Industrie. Bereits in der Wirtschaftkrise 2008 hat er sich als Krisenmanager bei Umstrukturierungen bestens bewährt.

„Jetzt ist die Zeit, systematisch die „Big 3“ der Produktion anzugehen:
Qualität, Liefertermintreue, Effektivität

Fehler-Schwerpunkte müssen definiert und die qualitätsbestimmenden Prozess-Parameter im Rahmen von schlagkräftigen Teams nachhaltig optimiert werden. Jetzt ist Zeit für eine Null-Fehler-Strategie!

Produktions-Rückstände müssen auf null reduziert und die wichtigsten Halbfertigfabrikate im gesamten Wertstrom in der richtigen Menge bereitgestellt werden, damit beim Hochfahren keine Abrisse erfolgen. Danach muss das Niveau gehalten werden.

Effizienzerhöhende Maßnahmen ohne Investitionen – Schlagwort „quick and dirty“ – müssen umgesetzt werden. Hierzu zählen in erster Linie 5S-Themen, die von kleinen Teams aufgegriffen und schnell umgesetzt werden können.

Die genannten Maßnahmen müssen intensiv kommuniziert und durch empathische Führung gestützt werden.“

Wenn Sie in der aktuellen Situation konkrete Fragen an unseren Experten haben, steht er Ihnen gerne für eine Telefonberatung zur Verfügung – unverbindlich und selbstverständlich kostenfrei!

Melden Sie sich bei uns und wir stellen Ihnen den Kontakt gerne her!

Ihr Ansprechpartner

Daniel Müller
Associated Partner