Unser
Experten-Gespräch

» Was können Sie jetzt von Piloten lernen? «

Das erklärt Ihnen Thomas Fengler, der seit 30 Jahren im anspruchsvollen Change- und Krisenmanagement tätig ist und viele Unternehmen durch schwere Zeiten begleitet hat.

„Der fehlerärmste und effizienteste Arbeitsplatz der Welt ist ein Verkehrsflugzeug. Die Grundlage dafür ist seit über 30 Jahren das Führungsmodell Crew-Resource-Management“, so Fengler.

Thomas Fengler überträgt dieses enorm krisenfeste Modell mit einer einzigartigen Managementmethodik vom Cockpit in die Führungsetagen von Unternehmen. Zurzeit ist er im Krisenmanagement in systemrelevanten Unternehmen in der obersten Ebene aktiv.

„Fehlerarm auch unter hohem Druck zu arbeiten, basiert bei Cockpit-Crews auf wissenschaftlich aufwendig erforschten und trainierten Verhaltensmustern. Ob die richtige Entscheidungsfindung unter Druck mit dem Modell FORDEC, das sichere Erkennen von Stress-
Warnzeichen oder das Einhalten klarer Kommunikationsregeln, nach genau diesen Verhaltensregeln schule ich Führungskräfte in Unternehmen“, so Thomas Fengler. 

„So halten sie auch einer großen Belastung und einer Vielzahl von unbekannten Faktoren stand. Es gelingt mir selbst mit Teams in harten, längeren Krisen konstante Spitzenleistung, über alle Hierarchieebenen, zu erzielen.“

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Ihr Ansprechpartner

Kai Reddig
Senior Consultant • Prokurist