Der Markenkern -
Ihre Management-Assets, USP und Kompetenzprofil

Inhalte

Welches ist Ihre Expertise hinter Ihrem Fach-/ Funktions- und Branchenprofil? Wir modellieren mit Ihnen Ihren Markenkern heraus und bringen Ihren persönlichen USP auf den Punkt. Welches ist Ihr Claim, der Sie und Ihre Arbeitsweise klar und einfach beschreibt? Bei der Herausarbeitung Ihres Kompetenzprofiles verzichten wir auf die Verwendung von Business-Buzzwording, sondern fokussieren auf die wahren Kompetenzen hinter schlichten Funktions- und Branchenbegriffen. Am Ende verfügen Sie über 10-20 handfeste Management Assets, um Ihren Markenkern zu beschreiben und sich von anderen eindimensionalen Managementprofilen abzuheben.

Ihr Nutzen

Fokussierung Ihrer zentralen Expertise als Markenkern
Differenzierungsmöglichkeiten durch einen aussagekräftigen USP
Aussagekräftiges Kompetenzprofiil, welches Ihren Erfolg sichert
Bewusstsein über Ihr multidimensionales Managementprofil

Dauer

6 Stunden, individuelle Terminabstimmung

Durchgeführt von Björn Bandemer

Björn Bandemer ist den Management Angels seit Gründung eng verbunden. Fünf Jahre lang hat er das Unternehmen mit aufgebaut und die Entwicklung der Management Angels maßgeblich mit geprägt. Nach einer 2-jährigen Tätigkeit als Geschäftsführer eines Interim Providers, ist er seit 2012 Managing Partner der Beratungsgesellschaft van de Meer & Cie.

In seiner mehr als 15 jährigen Erfahrung als zertifizierter Senior Executive Coach, Agent für Interim Manager und Top Executives verfügt Björn Bandemer über Zugänge zu 500 Managern aller Funktionen und Branchen, davon ca. 300 C[x]O und Geschäftsführer. Sein Fokus liegt – neben Management Audits und Skill Diagnostics – vor allem im Senior Executive Recruiting und in der Gründungsberatung und Vermittlung von Interim Managern für die 1./2. Ebene in Konzern und Mittelstand.