Geschäfts
führung

Interims CEO

Unsere Leadership-Experten

Geschäftsführungspositionen, insbesondere im Interim-Einsatz, sind sehr anspruchsvoll, da neben einer möglichst breit angelegten generalistischen Ausbildung und langjährigen Berufserfahrung, spezielle Leadership-Fähigkeiten ausgeprägt sein müssen. Neben Verhandlungsgeschick und strategischem Denken, gehört auch Organisations- und Kommunikationsstärke zur Führungskompetenz von interimistischen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern.

Wann ist der Einsatz eines Interims Geschäftsführers sinnvoll?

Der Einsatz von Interim Managerinnen und Managern im Bereich der Geschäftsführung ist die optimale Lösung für Unternehmen, bei dem der bisherige Chief Executive Officer (CEO) das Unternehmen verlassen hat oder aufgrund einer Krankheit kurzfristig ausfällt.

Interim CEOs sind qualifizierte Experten, die in unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen Probleme bereits zielführend bewältigt haben und sich mit Krisensituationen auskennen. Mit einer Interim Geschäftsführung können Unternehmen schnell und flexibel auf einen personellen Engpass in der Unternehmensführung reagieren. Dabei werden sehr hohe Anforderungen an eine solche Personalie gestellt.

Was sind die Aufgaben eines Interims CEO?

Zu den umfangreichen Aufgaben eines Interim Geschäftsführers gehören die Verbesserung der Finanzkalkulation, die Konzeption und Bestimmung der Geschäftsstrategie, die Ausrichtung der Unternehmenskultur und die Darstellung des Unternehmens in der Gesellschaft. Hier kann der neutrale und unabhängige Blick von außen sowie die Erfahrung mit agiler Unternehmensführung im digitalen Umfeld, den Interim Managerinnen und Manager oftmals mitbringen, Organisationen den nötigen Schritt nach vorn bringen.

Was verdient ein Interims CEO?

Das Gehalt von Interim Geschäftsführern wird in Tagessätzen berechnet und durch die Anforderung des Projektes, die aktuelle Marktsituation und das Management-Level des Kandidaten bestimmt. Diese liegt aktuell bei einer Bandbreite von 1.000-2.000 Euro. Die Daumenregel besagt, dass der Tagessatz eines Interim Managers bei ca. 1% des Jahresgehaltes in der vergleichbaren Festanstellung liege.

Interimsgeschäftsführer in unserem SkillPool

Bei Geschäftsführungspositionen legen wir besonders weitreichende Qualitätsmaßstäbe an, gehen absolut vertraulich vor und legen großen Wert auf eine enge und vertrauensvolle Abstimmung mit dem Entscheider-Gremium auf Kundenseite.

Alle angesprochenen Kandidaten haben uns vorher eine Geheimhaltungsvereinbarung unterschrieben und mussten vor Poolaufnahme einen mehrstufigen Prozess durchlaufen. In der Regel sind uns Kandidaten für General Management Aufgaben langjährig und persönlich bekannt, bevor wir Sie für konkrete Anfragen ansprechen.

In rechtlicher Hinsicht begleiten wir alle Beteiligten aktiv im Prozess, bringen unser Legal-Netzwerk mit ein, falls nötig, und unterstützen bei Versicherungs- oder Haftungsfragen.

Die Management Angels gehören zu den Marktführern für Interim Management in Deutschland. Seit über 22 Jahren besetzen wir Management Positionen auf den Ebenen 1-3 in Unternehmen aller Größenordnungen.

Im Führungsbereich besetzen wir Positionen, wie:

Kundenmeinungen

An Interim Manager stellen wir hohe Anforderungen. Sie müssen fachlich ins Projekt passen, über die richtigen Erfahrungen verfügen und die besondere Kultur unseres Unternehmens verstehen. Die Management Angels übersetzen unsere Anforderungen in handelnde Personen und genießen dabei unser volles Vertrauen.

Ich war mit dem gesamten Verfahren hochzufrieden. Mit dem ebenso kompetenten wie persönlichen Vorgehen hat unsere Ansprechpartnerin bei den Management Angels dem Ganzen noch eine besondere Note verliehen. Wir waren voll und ganz zufrieden mit dem Einsatz des Interim Managers und würden ihn jederzeit weiterempfehlen, ebenso kommen wir bei Bedarf gerne wieder auf die Dienstleistung der Management Angels zurück.

Voriger

Ihr Ansprechpartner

Daniel Müller
Associated Partner

Unsere Angels

Wachtums-/Turn-Around-Manager

Themen:

Geschäftsführung, Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle, eCommerce-Geschäftsentwicklung, Wachstumsstrategien

Branchen:

Medien, Stationär- und Versandhandel (eCommerce), Reise-, Rezept- und Vermittlungs-Plattformen, Kosmetik und Lebensmittel

Unternehmensführer in Krisen

Themen:

Geschäftsführung, Unternehmensführung in Krisen (inkl. Sanierungsgutachten), Wachstum und Neugründung, Internationale Projektleitung, Technologie- und Produktenwicklung für Elektronik, Elektrotechnik, Software und Mechanik

Branchen:

Automotive OE und Aftersales, Messtechnik, Elektronik, Handel, Health Care, IT, Kosmetik, Präzisionsmechanik

Geschäftsführer

Themen:

P&L-Management, M&A-Integration, Supply Chain-Optimierung, Operational Excellence, Lean Manufacturing, Aufbau von High Performance Teams

Branchen:

Prozessindustrie und Fast Moving Consumer Goods

Für Interim Manager

Sie interessieren sich für den Einstieg ins Interim Management? Gerne erklären wir Ihnen, was Sie wissen und welche Voraussetzungen Sie erfüllen sollten, um in unseren SkillPool aufgenommen zu werden.