Produktion

Interim Produktionsleiter

Unsere Produktions-Experten

Ein unentbehrlicher Baustein in produzierenden Unternehmen ist ein strategisch und operativ durchdachtes Produktionsmanagement, das auf Wirtschaftlichkeit geprüft ist und für langfristigen Gewinn sorgt. Produktionsleiter müssen die Sprache Ihres Unternehmens beherrschen und die Besonderheiten Ihrer Branche kennen. Als führungsstarke Persönlichkeiten entlasten sie Ihre bestehenden Werksleitungs-Teams oder setzen Veränderungen konsequent um, falls notwendig. Interim Managerinnen und Manager im Produktionsbereich bringen viele Jahre an Berufserfahrung mit, nur so können sie für die Aufgaben Ihrer Organisation schnell und nachhaltig wirksam werden.    

Sie sind auf der Suche nach einem Interim Manager im Bereich Produktion? Die Management Angels GmbH gehört zu den Marktführern für Interim Management und Projektmanagement in Deutschland. Ob für eine Vakanzüberbrückung, Projekteinsätze oder Change- Management, wir finden den passenden Interim Manager für Ihre Bedürfnisse – schnell und zuverlässig.

Wann ist eine Interim Produktionsleitung sinnvoll?

Als Produktionsmanager darf man den Umfang eines Systems nicht unterschätzen, man muss den richtigen  Blick für Produktionskosten haben, muss realistische Ziele planen , ohne den schnelllebigen Markt außer Acht zu lassen. Gleichzeitig müssen zusätzlich hochkomplexe Projekte geleitet werden. Fehlen hier die notwendigen internen personellen Ressourcen im Unternehmen, kommt Interim Management ins Spiel.

Ein erprobter Interim-Produktionsleiter ist besonders dann, wenn wichtige Projekte und Veränderungen anstehen für jedes produzierende Unternehmen unverzichtbar und der entscheidende Schlüssel zum Erfolg.

Was sind die Aufgaben eines Interim Produktionsleiters?

Ein stimmiges Produktionsmanagement hängt von diversen Faktoren ab. Für den Interim Produktionsleiter gilt es, Verfügbarkeiten zu prüfen, Expertisen aufzustellen und die Produktion somit zu optimieren. Die wirtschaftliche Situation muss immer im Blick behalten werden, um die Produktion gegebenenfalls auf eine neue Situation anzupassen. Daher kann beispielsweise Fachwissen über verwendete Materialien und Rohstoffe ein ausschlaggebender Vorteil sein. Zu rechnen ist dabei stets mit variierenden Anforderungen, ganz abhängig von Branche und Unternehmen.

Was verdient ein Produktionsleiter-Interim?

Das Gehalt von Interim Produktionsleitern wird in Tagessätzen berechnet und durch die Anforderung des Projektes, die aktuelle Marktsituation und das Management-Level des Kandidaten bestimmt. Diese liegt aktuell bei einer Bandbreite von 1300-1800 Euro. Die Daumenregel besagt, dass der Tagessatz eines Interim Managers bei ca. 1% des Jahresgehaltes in einer vergleichbaren Festanstellung liege.

Produktions-Experten in unserem Skillpool

Beim Interim Recruiting im Bereich Produktion legen wir besonders weitreichende Qualitätsmaßstäbe an, gehen absolut vertraulich vor und legen großen Wert auf eine enge und vertrauensvolle Abstimmung mit dem Entscheider-Gremium auf Kundenseite.

Alle angesprochenen Interim Manager haben uns vorher eine Geheimhaltungsvereinbarung unterschrieben und mussten vor Poolaufnahme einen mehrstufigen Prozess durchlaufen. In der Regel sind uns Kandidaten für General Management Aufgaben langjährig und persönlich bekannt, bevor wir Sie für konkrete Anfragen ansprechen.

In rechtlicher Hinsicht begleiten wir alle Beteiligten aktiv im Prozess, bringen, falls nötig, unser Legal-Netzwerk mit ein und unterstützen bei Versicherungs- oder Haftungsfragen.

Die Management Angels gehören zu den Marktführern für Interim Management in Deutschland. Seit über 22 Jahren besetzen wir Management Positionen auf den Ebenen 1-3 in Unternehmen aller Größenordnungen.

Im Produktionsbereich besetzen wir Positionen, wie:

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Mark von Hauenschild
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Produktionsleiter

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Produktionsleitung, Projektleitung, Technische Leitung, COO, Qualitätsmanagement, Engineering

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Interim Manager für die Industrie

Produktionsleiter

Themen:

Krisenbewältigung, Unternehmensführung (CEO, GF, Werksleiter), Produktion und Technik (COO, CTO), Prozessoptimierung, Change, Restrukturierung

Branchen:

Investitionsgüter, Maschinen-/Anlagenbau, Mobility (OEM, Zulieferer), Förder-/Logistikanlagen, Pharma, Biogas, Kläranlagen

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