Maßgeschneiderte
Lösungen

Enge Zusammenarbeit für Ihren Erfolg

Unser Erfolgskonzept beruht auf der Nähe zu unseren Ansprechpartnern. Der persönliche Kontakt zu Entscheidern und Bedarfsträgern auf Unternehmensseite sowie zu unseren Interim Managerinnen und Managern, sorgt für eine zielgerichtete Beratung sowie die zeitnahe und punktgenaue Besetzung anspruchsvoller Projektanfragen.

Wir beraten Sie offen, professionell und in jeden Fall maßgeschneidert.

Exzellente Beratung von Anfang an

Wir freuen uns über Ihre Projektanfrage, die von Anfang durch einen festen Ansprechpartner aus unserem Consultant-Team betreut wird. Ihr Berater steht Ihnen für einen intensiven Austausch zur Verfügung und die Beratungsleistung ist für Sie bis zum Vertragsabschluss kostenfrei. Wir gehen üblicherweise davon aus, dass wir von Ihnen für einen begrenzten Zeitraum exklusiv beauftragt werden.

Bedarfsanalyse und Projektdefinition

In persönlichen Gesprächen mit Ihnen und/oder weiteren Bedarfsträgern analysieren wir die Ausgangssituation und definieren gemeinsam Ihr konkretes Projekt. Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung geeigneter Profile, die exakt auf die Projektdefinition zugeschnitten sind.

Auswahl der Kandidaten

Aus unserem SkillPool mit über 2.500 persönlich bekannten Top-Performern sowie Profilen von mehr als 6.000 Fach- und Führungskräften, stellen wir Ihnen kurzfristig ein Bouquet an Kandidaten oder ein ganzes Team von Experten zusammen. Dabei legen wir großen Wert auf unsere persönlichen Eindrücke von den Kandidaten, gemeinsame Projekterfahrungen sowie aussagekräftige und belastbare Referenzen. Unser Angebot umfasst i.d.R. drei anonymisierte Kandidatenprofile, mit unserer Empfehlung für den Top-Kandidaten oder die Top-Kandidatin. Dies erfolgt oft innerhalb von 48 Stunden und unter absoluter Diskretion.

Vermittlungs-Prozess

Wir koordinieren zeitnahe Telefon- oder Video-Konferenzen mit den Kandidatinnen und Kandidaten bzw. persönliche Vorstellungsgespräche bei Ihnen vor Ort, bei denen in der Regel auch unser Consultant dabei ist. Diesem Prozess liegen höchste Qualitätsstandards zugrunde.

Onboarding und Projekt-Begleitung

Nach Auswahl des oder der geeigneten Kandidaten startet das Onboarding, das ebenfalls durch uns begleitet wird. Die Consultants stehen als Sparringspartner für Sie und die Interim Manager zur Verfügung und sorgen für alle das Projekt betreffenden organisatorischen Voraussetzungen. Gleichzeitig startet auch die kaufmännische Administration durch unser Finanzteam. Wir betreuen und begleiten Sie während des gesamten Projektverlaufs mit unserem professionellen Projekt-Monitoring. Der projektverantwortliche Consultant agiert als Schnittstelle, ist immer wieder auch vor Ort, sichert die Projektadministration und das Projektcontrolling.

Nachhaltige Ergebnisse

Die laufende Projektbetreuung gewährleistet Ihnen die zielgerichtete Durchführung und den erfolgreichen Abschluss des Interim Mandates. Bei komplexen Projekten ist der Endpunkt eines Mandates meist nicht exakt vorhersehbar. Umso mehr Wert legen wir darauf, anhand verbindlicher Zwischenziele, vereinbarter Projekt-Deadlines und regelmäßiger Statusgespräche große Projekte steuerbar und transparent zu halten. Erklärtes Ziel ist es, Ihre Organisation schnellstmöglich auf die eigenen Füße zu stellen und den Know-how-Transfer im Unternehmen zu verankern, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Auch nach erfolgreichem Projektabschluss halten wir den Kontakt zu Ihnen aufrecht. Das Einholen von Projektfeedbacks gehört bei uns zum Projektabschluss dazu und gewährleistet den Aufbau langfristiger und vertrauensvoller Beziehungen.

Gestaltung des Vertrags und Abrechnung

Unsere Verträge sind entlang der Erfordernisse des Projektes strukturiert, transparent und nachvollziehbar. Wir schließen mit Ihnen als Auftraggeber einen Dienst-/Beratungsvertrag sowie einen entsprechenden Beratervertrag mit den Interim Managerinnen und Managern ab. Vor dem Hintergrund der Vielfältigkeit unserer Projekte, sehr individuellen Anforderungen an Haftungs- oder Versicherungsfragen, Scheinselbständigkeit und kaufmännischen Aspekten legen wir allen Parteien erprobte und maßgeschneiderte Verträge, auf Wunsch auch ANÜ-Verträge vor. Die Abrechnung erfolgt monatlich, anhand der zur Verfügung gestellten und vom Kunden freigegebenen Stundennachweise. Durch Rahmenverträge können diese Leistungen besonders einfach abgerufen werden. Der laufende Service stellt sicher, dass Interim Management für Ihr Unternehmen weitestgehend ressourcenschonend implementiert werden kann.

Kontaktieren Sie uns auch gern telefonisch:
+49 (40) 44 19 55-0

Für Anfragen stehen Ihnen unsere Consultants unter: +49 (40) 44 19 55-77 zur Verfügung.