Still still still, weil´s Kindlein schlafen will oder das Jahr der „Angels“. Die Management Angels wünschen ein geruhsames Weihnachtsfest!

Dies ist nicht nur ein ordentliches Wachstum im Vergleich zum Vorjahr, es ist auch mit Abstand der höchste Umsatz in unserer 17,5-jährigen Firmengeschichte! Ein Faktum, dass uns natürlich sehr freut. Und wir haben derzeit ein hohes Anfragevolumen und werden gut ins Neue Jahr starten.

Mit einem lachenden und einem weinenden Auge beobachten wir hierbei, dass dieses Jahr mehr als zehn unserer Interim Manager aus laufenden Mandaten bei unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen wurden. Mit weinendem Auge also, weil wir dadurch natürlich einige gute Interim Manager verlieren und mit guten Leuten arbeiten wir gerne langfristig zusammen. Was uns allerdings hilft ist, dass wir durch unser Unternehmensalter und unsere Unternehmensgröße auf Referenzen aus über 1.500 Interim Management-Mandaten zurückblicken können. Mit einem lachenden Auge, weil offenbar sowohl Kunde als auch Manager so zufrieden waren, dass sie einen festen Vertrag miteinander eingehen wollten. Da können wir mit unserer Empfehlung nicht ganz falsch gelegen haben.

Weiterhin war 2017 das Jahr mit den meisten Arbeitnehmerüberlassungsverträgen. Wir Management Angels wollen die Probleme unserer Kunden lösen, die Vertragsform kann hier nur eine nachgeordnete Rolle spielen. Aus verschiedenen Gründen und bei manchen Projekten macht die Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) einfach Sinn! Wir haben nicht nur die Genehmigung zur Überlassung, sondern in letzter Zeit auch einiges an relevanter Erfahrung aufgebaut, von der unsere Kunden und Manager gleichermaßen profitieren können.

Wie wichtig ist in Zeiten des Internets überhaupt noch der Kandidaten-Pool?

Dies ist in Zeiten aufkommender Internet-Plattformen eine häufig gestellte Frage. Lebenslaufdaten scheinen für jedermann im Internet frei beziehungsweise einfach zugänglich zu sein. Als einer der Marktführer im deutschsprachigen Raum und als Qualitätsprovider haben wir gemeinsam mit unserer Schwesterfirma GroNova AG aus Zug/Schweiz beschlossen, hier antizyklisch aggressiv zu investieren! Wir investieren gerade technisch in unsere Datenbank, wobei uns besonders wichtig erscheint, dass wir ein Zusammenlegen der Managerpools zwischen beiden Firmen erzielen. Insbesondere in den Bereichen Produktion, technische Leitung, Operations und Entwicklung konnten wir wichtige Kompetenzen aufbauen. Mit einem Kollegen in Zug und mittlerweile drei Kolleginnen in Hamburg, haben wir mit Abstand die umfangreichste und professionellste Betreuung und Weiterentwicklung unseres Managerpools seit Gründung unserer Firma.

Zusammen mit unserer Schweizerischen Schwestergesellschaft stehen uns ca. 7.000 Interim Manager zur Verfügung, von denen wir ungefähr 2.500 persönlich kennen. Allein in diesem Jahr haben wir nahezu 750 Bewerber „verarbeitet“, davon ca. 70 aus dem Ausland. Bei letztgenannten ist die Tendenz steigend! Auch im Kontext unseres Engagements in der Worldwide Interim Leadership Group (WIL Group) erweitern wir unseren Pool aus strategischen Gründen international. In Hamburg wurden dabei dieses Jahr ungefähr 150 ausführliche Interviews geführt.

Was ist die größte Stärke der Management Angels?

Wenn ich mich auf eine einzige Stärke beschränken muss, dann ist es unser Team. Darauf bin ich schon ein wenig Stolz! Bei uns arbeitet nicht ein einziger Kollege, den wir lieber nicht im Team hätten. Wir arbeiten standortübergreifend zusammen. Mandate werden nie alleine betreut, sondern immer in Teamarbeit. Wir kommunizieren viel. Wir sind kritisch uns selbst und unseren Ideen gegenüber. Wir „streiten“ um den richtigen Kandidaten. Wir verwerfen. Wir sind alle mit Herzblut dabei. Mit einer durchschnittlichen Zugehörigkeit von über 5 Jahren arbeiten die Kollegen langfristig für die Management Angels. Wobei ich mit 17,5 Jahren der Oldie der Mannschaft bin.

Wie sieht der Ausblick für 2018 aus?

Wir Management Angels werden dem Interim Management treu bleiben. Wir werden zusätzliche neue Kolleginnen & Kollegen für die Arbeit mit uns begeistern. Unsere eigene Digitalisierung werden wir fortsetzen und noch intensiver mit unserer Schweizer Schwesterfirma GroNova AG kooperieren. Im Kontext der WIL Group und insbesondere durch unseren Central East European Desk werden wir international weiter wachsen und Partnerschaften ausbauen. Und unsere Führungsmannschaft wird sich zum 01.01.2018 weiterentwickeln – wie, das verraten wir Ihnen in unserem nächsten Newsletter.