Projekt
themen

Wir nehmen uns Zeit für Ihre Themen!

Unsere Kunden wenden sich mit vielfältigen Themen an uns, die wir gemeinsam mit unseren „Angels“ erfolgreich umsetzen. Lernen Sie im Folgenden unsere Themenschwerpunkte und unsere Partner kennen, die Sie im Anfragefall gerne beraten. Für Ihre individuellen Themen nehmen wir uns die Zeit, sie intensiv zu besprechen und Ihnen für Ihr konkretes Problem eine schnelle und effektive Lösung zu bieten.

Führung, Organisation und Kultur

„Culture eats strategy for breakfast”, beschrieb Peter Drucker das Handwerk Führung. In der flexibilisierten Wissensökonomie gilt dies wohl mehr als je zuvor. Ein gelungenes Organisations-Design ist ein Wettbewerbsvorteil. Eine starke, Purpose-orientierte und attraktive Unternehmenskultur begeistert Mitarbeitende und fokussiert auf eine gemeinsame Mission. Transformationale Führungskräfte entwickeln ihre Mitarbeitenden und erzielen langfristig bessere Ergebnisse, führen motiviertere Mitarbeitende und gestalten innovativere Unternehmen. Interim Management ist Führung, oft unter hohem Ergebnisdruck und vielfach unter widrigen Rahmenbedingungen. Erfahrene und führungsstarke Interim Managerinnen und Manager können genau hier ihre besonderen Stärken ausspielen, ein positives Momentum schaffen und mit ihrem Einsatz den Anstoß zur notwendigen Transformation der gesamten Organisation geben.

Unser Geschäftsführer Jürgen Leuschel ist seit mehr als 30 Jahren im Management tätig und steht Ihnen bei allen Fragen rund um dieses Thema zur Verfügung. Er berät Sie gerne bei der Auswahl der richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen.

Digitale Transformation

Auch wenn Expertenwissen und Kapazitäten in Ihrer Organisation aktuell noch fehlen, sollten Sie dieses Thema zeitnah angehen. Lassen Sie routinierte Digital-Experten den gesamten Prozess, von der passenden Strategie bis zur konsequenten Umsetzung, durchführen. Abhängig von Ihren individuellen Anforderungen, Zielen und Ihrer Unternehmenssituation, stellen wir Ihnen einen Experten oder ein Team zusammen, das Ihre digitalen Wünsche in die Tat umsetzt und zum Erfolg für Ihre Organisation führt.

Unser Partner Jérôme Güls steht in direktem Kontakt mit einer Reihe hochkarätiger Digital-Experten, die über einen breiten Erfahrungsschatz verfügen. Gemeinsam mit unserem langjährigen assoziierten Partner Jochen Mayer und der Digital Excellence Group unterstützt Jérôme Güls viele mittelständische Unternehmen in Transformationsprozessen.

Internationale Einsätze

Ein professionelles Management bestehender und zusätzlicher Auslandsaktivitäten fordert insbesondere den Mittelstand. Interim Managerinnen und Manager mit viel Auslandserfahrung vermeiden unnötige Stolperfallen einer Internationalisierung. Sie kennen sich mit den länderspezifischen Marktgegebenheiten aus, sind verhandlungssicher und verfügen über die notwendige kulturelle Kompetenz. Als Part of EIM sind wir in 25 Ländern tätig und verfügen über einen Pool von 30.000 Führungskräften und Experten, die weltweit einsetzbar sind.

Unser Partner Till Puffert, selbst langjährig als Interim Manager tätig, betreut Sie bei internationalen Anfragen. Gemeinsam mit unseren Partnern in der EIM Group ist er in Lage, Ihnen eine perfekte Vor-Ort-Betreuung Ihres Mandates zu gewährleisten.

Ergebnisverbesserung

Haben Sie bereits alle Maßnahmen ins Auge gefasst, die zu einer Ergebnisverbesserung Ihrer Organisation führen könnten? Unsere branchenerfahrenen Consultants beraten Sie bei der Planung von Effizienzsteigerungsprojekten und stellen Ihnen Experten oder ganze Teams zur Umsetzung geeigneter Strategien zur Verfügung. Mit tiefem Fachwissen unterstützen sie bei der Entwicklung neuer Strategien, optimieren Ihre Prozesse und richten Ihre Organisation neu aus.

Unser Partner Frank Wolff hat bereits eine Vielzahl an Projekten zur Ergebnisverbesserung zum Erfolg geführt, kennt die hochkarätigen Experten persönlich und steht im engen Austausch mit unseren Kunden. Er ist Ihr Ansprechpartner für Effizienzsteigerung.

Service Excellence

Kundenbegeisterung ist die neue Kundenzufriedenheit. Für Unternehmen bedeutet es, die gesamte Organisation mit neuer Servicekultur auf die jeweiligen Kundenanforderungen einzustellen, insbesondere an jedem möglichen Touchpoint. Sie sollten möglichst mehr bieten, als erwartet wird, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu erschließen. Lassen Sie sich von unseren Experten zu einer Organisation mit exzellentem Service transformieren, von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – national wie international.

Unser Partner Josephin Anders ist Ihre Ansprechpartnerin, wenn es darum geht, Ihr Geschäft vom Kunden her auszurichten. In einer Vielzahl von Projekten haben ihre Kandidaten-Empfehlungen zum erfolgreichen Abschluss von Service-Excellence-Projekten geführt.

Produktionsaufbau, -optimierung und -verlagerung

Sich verändernde Kundenbedürfnisse, ein verschärfter Wettbewerb, immer kürzere Produktlebenszyklen und eine zunehmende Internationalisierung zwingen Unternehmen, neue Produktionsstätten aufzubauen, ihre Produktion zu optimieren oder auch ihren Produktionsstandort zu verlagern. Unsere Produktionsexperten liefern in allen Disziplinen schnelle und nachhaltige Lösungen und stemmen auch Ihre komplexen Projekte im In- und Ausland.

Unser Partner Kai Reddig ist Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Produktionsthemen. Mit eigener langjähriger Konzern- und Mittelstandserfahrung berät er Sie und stellt Ihnen passgenaue Kandidaten für Ihr Thema zur Verfügung.

Restrukturierung & Turnaround

Bei Restrukturierungsprojekten spielt, neben der Liquiditätssicherung, der Zeitfaktor eine wichtige Rolle und entscheidet über das Gelingen eines Turnarounds. Die rechtzeitige Einbindung eines Restrukturierungs-Profis sorgt für eine schnelle Problem- und Schwachstellenanalyse und ermöglicht parallel erste Maßnahmen, um die Liquidität zu sichern. Mit unseren „Angels“, in der Position eines Chief Restructuring Officers (CRO), konnten wir vielfach Unternehmen erfolgreich aus Krisensituationen in eine stabile Unternehmensentwicklung führen.

Unser Partner Klaus-Olaf-Zehle, selbst als Coach und Mediator in vielen Restrukturierungsprojekten tätig, berät Sie zum geeigneten Vorgehen und stellt Ihnen den perfekten Kandidaten für Ihr Projekt zur Verfügung – national wie international.

Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions stellen in einem disruptiven Marktumfeld eine mögliche Lösung dar, um nachhaltiges Wachstum über die Erschließung neuer Geschäftsfelder zu erzielen. Handelt es sich um komplexe Transaktionen, bei denen wirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Voraussetzungen exakt zusammenpassen müssen, können Interim Manager das optimale Organisationen-Matching sicherstellen. Unsere Experten unterstützen Sie bei einer zielgerichteten Akquisitions-, Zusammenschluss- oder Verkaufsstrategie und begleiten Sie durch den gesamten Prozess, ohne dass Ihr laufendes Geschäft durch fehlende personelle Ressourcen übermäßig belastet wird. Auch zu Nachfolgethemen beraten wir Sie gerne.

Unser Gründer Thorsten Becker arbeitet seit über 20 Jahren mit den besten Restrukturierungs-Experten im Markt zusammen, die viele Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich begleitet haben. Er steht Ihnen für ein Beratungsgespräch gerne zur Verfügung.

Kostensenkung

Immer noch sind Kostensenkungspotenziale in Unternehmen nicht erschlossen und viele Einsparpotenziale unerkannt. Ihre Realisierung in Bereichen wie Einkauf, Produktion und Supply Chain in Verbindung mit Prozessoptimierungen werden von unseren Experten branchenübergreifend umgesetzt. In den meisten Fällen sichern erfolgreich umgesetzte Interim Management Projekte eine langfristige und effektive Verbesserung definierter Kennzahlen, keine Ergebniskosmetik. Anders als in der Beratung bekommen Entscheider nicht nur die Analyse, sie bekommen das was zählt, die messbare Umsetzung. Interim Managerinnen und Manager übernehmen Ergebnisverantwortung.

Unser Partner Mark von Hauenschild, in unserem Büro in Frankfurt, berät sie rund um Themen zur Kostensenkung und stellt Ihnen unsere Experten vor, die für Ihr spezifisches Projekt die optimale Wahl darstellen..