Projekt
themen
Wir nehmen uns Zeit für Ihre Themen!
Führung, Organisation und Kultur
Unser Geschäftsführer Jürgen Leuschel ist seit mehr als 30 Jahren im Management tätig und steht Ihnen bei allen Fragen rund um dieses Thema zur Verfügung. Er berät Sie gerne bei der Auswahl der richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen.
Digitale Transformation
Auch wenn Expertenwissen und Kapazitäten in Ihrer Organisation aktuell noch fehlen, sollten Sie dieses Thema zeitnah angehen. Lassen Sie routinierte Digital-Experten den gesamten Prozess, von der passenden Strategie bis zur konsequenten Umsetzung, durchführen. Abhängig von Ihren individuellen Anforderungen, Zielen und Ihrer Unternehmenssituation, stellen wir Ihnen einen Experten oder ein Team zusammen, das Ihre digitalen Wünsche in die Tat umsetzt und zum Erfolg für Ihre Organisation führt.
Unser Senior Consultant Jérôme Güls steht in direktem Kontakt mit einer Reihe hochkarätiger Digital-Experten, die über einen breiten Erfahrungsschatz verfügen. Gemeinsam mit unserem langjährigen assoziierten Partner Jochen Mayer und der Digital Excellence Group unterstützt Jérôme Güls viele mittelständische Unternehmen in Transformationsprozessen.
Internationale Einsätze
Unser Senior Consultant Till Puffert, selbst langjährig als Interim Manager tätig, betreut Sie bei internationalen Anfragen. Gemeinsam mit unseren Partnern in der WIL Group ist er in Lage, Ihnen eine perfekte Vor-Ort-Betreuung Ihres Mandates zu gewährleisten.
Ergebnisverbesserung
Unser Associated Partner Daniel Müller hat bereits eine Vielzahl an Projekten zur Ergebnisverbesserung zum Erfolg geführt, kennt die hochkarätigen Experten persönlich und steht im engen Austausch mit unseren Kunden. Er ist Ihr Ansprechpartner für Effizienzsteigerung.
Service Excellence
Josephin Anders ist Ihre Ansprechpartnerin, wenn es darum geht, Ihr Geschäft vom Kunden her auszurichten. In einer Vielzahl von Projekten haben ihre Kandidaten-Empfehlungen zum erfolgreichen Abschluss von Service-Excellence-Projekten geführt.
Produktionsaufbau, -optimierung und -verlagerung
Unser Senior Consultant Kai Reddig ist Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Produktionsthemen. Mit eigener langjähriger Konzern- und Mittelstandserfahrung berät er Sie und stellt Ihnen passgenaue Kandidaten für Ihr Thema zur Verfügung.
Restrukturierung & Turnaround
Unser assoziierter Partner Klaus-Olaf-Zehle, selbst als Coach und Mediator in vielen Restrukturierungsprojekten tätig, berät Sie zum geeigneten Vorgehen und stellt Ihnen den perfekten Kandidaten für Ihr Projekt zur Verfügung – national wie international.
Mergers & Acquisitions
Unser Gründer Thorsten Becker arbeitet seit über 20 Jahren mit den besten Restrukturierungs-Experten im Markt zusammen, die viele Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich begleitet haben. Er steht Ihnen für ein Beratungsgespräch gerne zur Verfügung.
Kostensenkung
Immer noch sind Kostensenkungspotenziale in Unternehmen nicht erschlossen und viele Einsparpotenziale unerkannt. Ihre Realisierung in Bereichen wie Einkauf, Produktion und Supply Chain in Verbindung mit Prozessoptimierungen werden von unseren Experten branchenübergreifend umgesetzt. In den meisten Fällen sichern erfolgreich umgesetzte Interim Management Projekte eine langfristige und effektive Verbesserung definierter Kennzahlen, keine Ergebniskosmetik. Anders als in der Beratung bekommen Entscheider nicht nur die Analyse, sie bekommen das was zählt, die messbare Umsetzung. Interim Managerinnen und Manager übernehmen Ergebnisverantwortung.
Unser Senior Consultant Mark von Hauenschild, in unserem Büro in Frankfurt, berät sie rund um Themen zur Kostensenkung und stellt Ihnen unsere Experten vor, die für Ihr spezifisches Projekt die optimale Wahl darstellen..