Transition Management
Warum Transition Management für ein Unternehmen wichtig ist
Das Tempo des Wandels in der heutigen Wirtschaft ist schneller denn je. Die Technologie entwickelt sich mit rasanter Geschwindigkeit und die Unternehmen sind stets bestrebt, den Wert der neuesten Innovationen zu steigern.
Die politische Unsicherheit in der westlichen Welt ist auch höher als je zuvor. Schnell wechselnde Handelsabkommen (der IWF prognostiziert ein globales Wachstum) und der Countdown zu Brexit bedeutet, dass Unternehmen bereit sind, auf Regierungsentscheidungen zu reagieren.
In diesem Umfeld müssen große und kleine Unternehmen in der Lage sein, Änderungen schnell und effektiv durchzuführen. Aber in vielen Unternehmen kann dies eine große Herausforderung sein.
Aus diesem Grund wenden sich die meisten größeren Unternehmen heute in Zeiten großer Umbrüche an spezialisierte Transitions- oder Change-Manager. Unabhängig davon, ob es sich um eine Änderung in Bezug auf Struktur, Geschäftsmodell, Märkte oder Produkte handelt, gibt es vier Schlüsselbereiche, in denen sich erfahrene Transition Manager darauf konzentrieren, sicherzustellen, dass die Änderung ein Erfolg wird.
Strategie
Transition Manager verbringen Zeit mit den Führungskräften des Unternehmens, um die Gründe für den Wandel zu verstehen. Noch wichtiger ist, dass sie mit dem Team zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass eine klare und logische Strategie vorhanden ist. Es ist wichtig, den Übergang von Anfang an vollständig geplant zu haben, damit jeder versteht, was passiert und warum, wie und wann die Veränderung stattfinden wird wann die Veränderung erfolgreich stattgefunden hat.
Kommunikation
Damit der Übergang erfolgreich verläuft, ist eine regelmäßige und klare Kommunikation mit allen Mitarbeitern unerlässlich. Jeder Einzelne muss wissen, was die Veränderung für ihn bedeutet und was von ihm erwartet wird. Das Transition Management Team hilft bei der Gestaltung der Botschaft an Mitarbeiter und andere Interessengruppen, so dass es eine klare und überzeugende Geschichte erzählt. Entscheidend ist auch die regelmäßige Information aller Beteiligten.
Zielsetzung
Während sich das leitende Führungsteam voll und ganz für den Wandel einsetzt, hat es auch ein Geschäft zu führen. Sie müssen sich möglicherweise mit dringenden Unternehmensfragen wie Kundenunzufriedenheit oder operativen Problemen auseinandersetzen. Ein Transition Manager hat nur ein einziges Ziel: Veränderungen zu bewirken. Ein engagiertes Transition Team bedeutet, dass Sie nicht von der Erreichung ihrer Ziele abgelenkt werden.
Unabhängigkeit
Die Einführung von Transition Management führt zu mehr Erfolg, da es außerhalb des täglichen Geschäftsbetriebs liegt und unabhängig von der internen Politik in jeder Organisation ist. Die Menschen, die Veränderungen bewirken, sind nur aus einem Grund da und werden 100 Prozent ihrer Energie darauf verwenden, sie zum Erfolg zu führen.
Kompetenz
Ein Transition Manager hat immer wieder erfolgreiche Projekte durchgeführt. Er weiß, was nötig ist und wie man es erreicht. Seine Karriere ist dem Wandel gewidmet und er wird genauso von einem positiven Ergebnis angetrieben wie der CEO.
Die kommenden Monate und Jahre werden für jedes Unternehmen Veränderungen in vielerlei Hinsicht bringen. Transition Management ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sich die Veränderungen zum Besseren wenden.
