Talk about
Digitalisierung

Diese Interview-Serie zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Bedeutung der Digitalisierung zu verstehen, die notwendigen Schritte zur Umsetzung zu erkennen und mögliche Hürden zu überwinden. Wir sprechen darüber, was genau Digitalisierung bedeutet, wie man sie vorantreibt und wie man sie zum Laufen bringt, wenn sie vielleicht schon ins Stocken geraten ist.

In unserer ersten Folge sprechen wir darüber, wie man die Herausforderungen der Digitalisierung am besten angeht. Was verstehen wir unter Digitalisierung? Wie kommen wir zu einem gerichteten Handlungsplan, wie lässt sich das große Ganze in bewältigbare Teile zerlegen und was können wir tun, wenn wir uns festgefahren haben? Im Interview sprechen wir auch über ein Phasenmodell, das die Effizienz steigert und Wachstum durch Kundenmehrwerte generiert.  

In unserer dritten Folge geht es nun um die Konkretisierung des Plans für die Digitalisierung, der sich aus den Phasen der IT-Sanierung, der Steigerung der Effizienz durch Digitalisierung der Prozesse sowie der Generierung von Wachstum durch Erhöhung der Kundenmehrwerte zusammensetzt. Im Interview sprechen wir auch darüber, welcher Zusammenhang zwischen der Digitalisierung und der Vision sowie Strategie besteht.

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In unserer fünften Folge gehen wir auf die Bedeutung der Agilität im Kontext der Digitalisierung ein. Zuerst räumen wir mit dem Missverständnis auf, dass Agilität auf Unverbindlichkeit beruhe, also es keine Ziele und Termine gäbe. Dazu geben wir Beispiele aus der Praxis, die dies sehr gut veranschaulichen. Im Interview sprechen wir zudem über den Zusammenhang zwischen Strategie und Agilität sowie wichtige Elemente der Kundenzentrierung.

In unserer zweiten Folge beschäftigen wir uns mit der Problematik, dass Unternehmen ein Plan für die Digitalisierung fehlt. Da sich die Digitalisierung auf vielen Ebenen abspielt und Strategie, Technologien, Daten, Organisation, Mitarbeitende, Kultur und vieles mehr betrifft, ist es schwierig, Ziel, Richtung und Anfang festzulegen. Im Interview sprechen wir darüber, wie man anhand eines Phasenmodells zu einem solchen Plan kommt.

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In unserer vierten Folge sprechen wir darüber, wie man durch Digitalisierung Wachstum erzielen kann und welche Voraussetzungen man dazu in den unterschiedlichen Bereichen erfüllen muss. Welche Bedeutung spielt dabei die Strategie? Im Interview sprechen wir über die wichtigsten Fragen, die man sich bezüglich der Zielgruppe, der eigenen Marke und Produkte stellen muss, um daraus wichtige strategische Entscheidungen ableiten zu können.

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In unserer sechsten Folge beschäftigen wir uns mit der Entwicklung von digitalen Produkten. Hierbei spielt der Auftrag an die Teams eine entscheidende Rolle und kann nur erfolgreich ausgeführt werden, wenn er sinnvoll, durchführbar, ambitioniert und motivierend ist. Was das bedeutet, klären wir anhand von Beispielen. Im Interview gehen wir auch bereits kurz auf die Bedeutung der Architektur ein, um eine Strategie erfolgreich umsetzen zu können.

Unser Digitalisierungsexperte

Martin Meister

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Führung von digitalen Unternehmen und Unternehmensbereichen.

Zu seinen Stationen gehören Bertelsmann, Parship, Tchibo, Karriere.at und Chefkoch.

Seit einigen Jahren arbeitet Martin Meister als Interim Manager und hat in dieser Zeit Start-Up auf den Weg geholfen und auch Unternehmen aus der Krise geholfen.

Neben langjähriger Führungserfahrung ist er besonders versiert darin, festgefahrene Produktentwicklungen und IT Abteilungen wieder zum Laufen zu bringen.

Dabei hilft ihm seine Fähigkeit die strategische Perspektive mit der technischen und organisatorischen Ebene in Einklang zu bringen.

Erfahrene Digitalisierungsexperten bereiten den Weg

Digitalisierung ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Der rasante Fortschritt der Technologie hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, stark verändert und neue Chancen sowie Herausforderungen geschaffen. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, ist es unerlässlich, Digitalisierungen voranzutreiben.

Mit unseren erfahrenen Digitalisierungsexperten unterstützen wir Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Strategien.

Wachtums-/Turn-Around-Manager

Themen:

Geschäftsführung, Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle, eCommerce-Geschäftsentwicklung, Wachstumsstrategien

Branchen:

Medien, Stationär- und Versandhandel (eCommerce), Reise-, Rezept- und Vermittlungs-Plattformen, Kosmetik und Lebensmittel

CDO / Head of Digital Change

Themen:

Experte für digitale Strategien, Transformation-Lead für Marken und Hersteller, Berater & fachlicher Coach

Branchen:

Konsumgüter Hersteller, Handel, Dienstleistung

Geschäftsführer

Themen:

Geschäfts-/Bereichsleitung Marketing und Sales international, Aufbau digitaler Geschäftsprozesse, Business Development im Online-Bereich

Branchen:

Online, Medien, FinTec Telko

Ihre Ansprechpartnerin

Christiane Fuhrmann
Head of Marketing I Business Development