Interim
Krisenmanager

» Erfolgreiche Unternehmens-Restrukturierung in einem Industrie-Dienstleistungsunternehmen «

Die Situation

Die französische Niederlassung eines internationalen Industrie- Dienstleistungsunternehmens, das zu 50% Eigentum einer niederländischen Private Equity Firma war, musste reorganisiert werden.

Nach einem Leistungsvergleich der Tätigkeiten der französischen Niederlassung mit anderen Niederlassungen der Gruppe, entschied der Vorstand, die Kapazitäten der Niederlassung zu halbieren. Um den Restrukturierungsprozess zu leiten, benötigte das Unternehmen einen erfahrenen Krisenmanager, mit tiefgehenden Kenntnissen des französischen Arbeitsmarkes und der Fähigkeit, mit dem Vorstand auf Niederländisch zu kommunizieren. Der ideale Kandidat sollte in der Lage sein, sich vor dem Hintergrund der Internationalität der Kunden in heikle Situationen einfühlen zu können.

Die Lösung

Durch ihr internationales Netzwerk war die WIL Group in der Lage, einen belgischen Interim Krisenmanager mit umfangreichen Erfahrungen in Frankreich und Masterstudiengängen sowohl in Französisch und Niederländisch, als auch in Unternehmensabläufen, zu platzieren. Der Krisenmanager war verantwortlich für die Analyse der lokalen Situation und die Erstellung des Restrukturierungsplans, unter Berücksichtigung der französischen Gesetzgebung. Die Umsetzung wurde begleitet und geführt durch die WIL Group in Frankreich.

Der nachhaltige Kundennutzen

Nach einer vollständigen Analyse wurde festgestellt, dass die französische Niederlassung nicht länger rentabel war. Der WIL Group Kandidat hat einen Plan für die Schließung, in Übereinstimmung mit der lokalen Gesetzgebung, entwickelt. Durch eine klare und offene Kommunikation mit der Arbeitnehmervertretung vermied der WIL Group Krisenmanager soziale Konflikte. Die Schließung wurde erfolgreich innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abgewickelt. Dies war nur durch die Beteiligung der WIL Group, mit ihrer einzigartigen Expertise für globale, grenzüberschreitende Projekte möglich.