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Digitalisierung

Lieber Leser,

kein Tag vergeht, an dem wir nichts über Digitalisierung in den Medien sehen, hören oder lesen. Dabei erleben wir einerseits große Euphorie bezüglich der sich ergebenden Möglichkeiten. Anderseits gibt es aber auch großen Respekt, teilweise sogar Angst in Unternehmen, die vor einer digitalen Transformation stehen. Denn viele können noch nicht abschätzen, was sie wie verändern müssen.

Die digitale Transformation betrifft heute einfach jedes Unternehmen, egal wie groß oder in welcher Branche es tätig ist. Sie stellt eine umfassende Veränderung der Wirtschaft dar, die sich nicht aufhalten lässt. Unternehmen, die keine Notwendigkeit sehen, ihre Prozesse zu digitalisieren, werden es zukünftig in ihrer Branche deutlich schwerer haben oder schlimmstenfalls scheitern.

Seit Jahren unterstützen wir mit unseren „Angels“ Unternehmen in Digitalisierungsprojekten, sei es auf Seiten der IT, der Prozess- oder der Personalentwicklung. Es sind Experten, die ihr Handwerk beherrschen und es gewohnt sind, Mitarbeiter durch Transformationsprozesse zu begleiten.

Erfahren Sie nachfolgend, wie wir für unsere Kunden und Interim Manager der erste Ansprechpartner sind, wenn es um Digitalisierungsprojekte geht und wie wir uns im Bereich der Digitalisierung für die Zukunft aufgestellt haben.

Denn, Digitalisierung geht uns alle an!

Ihre Management Angels

DEGMA
In Zukunft digital!
Management Angels kooperieren mit der Digital Excellence Group

Die Management Angels besetzen zunehmend interimistische Projekte im Bereich der Digitalisierung. Genauer betrachtet sind es Aufgabenstellungen in der Prozessautomatisierung in praktisch allen Unternehmensdisziplinen, ebenso wie digitale Business Development-Aufgaben. Es befähigt Unternehmen zu digitaler Innovation und transformiert ihre Geschäftsmodelle digital.

Die Nachfrage nach Digitalisierungsexperten verschiedenster Bereiche steigt enorm und stellt höhere Anforderungen an Interim Provider für das Verständnis von Aufgabenstellungen und Manager-Skills als jemals zuvor. Um dies mit besonderer Kompetenz leisten zu können, kooperieren wir eng mit der Digital Excellence Group.

Die Digital Excellence Group bietet Beratung, Programm Management, Training und Research für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Sie wurde gegründet von Digitalisierungsexperte und Buchautor Prof. Dr. Daniel Schallmo und unserem Associated Partner Jochen Mayer, der seit Jahren Projekte in diesem Bereich besetzt und zum Teil selber Kunden berät. Die Digital Excellence Group setzt für ihre Projekte exklusiv auf Manager aus dem Management Angels Expertenpool.

Prof

 

 

 

 

 

 

Dr. Daniel Schallmo

ist Professor an der Hochschule Ulm. Er ist Co-Gründer der Digital Excellence Group und als Berater tätig, indem er Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle unterstützt. Zudem ist er Autor von Publikationen, Mitglied in Forschungsgesellschaften und Gutachter für wissenschaftliche Veröffentlichungen.

Jochen Mayer

 

 

 

 

 

 

Jochen Mayer

ist Associated Partner der Management Angels. Er berät und besetzt seit Jahren Projekte im Bereich Digitalisierung und ist Co-Gründer der Digital Excellence Group. Mit diesem Verständnis vertritt er speziell den Blick durch die Brille der Interim Manager in digitalen Projekten.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mit dieser Kooperation betonen wir unsere Positionierung in einem zukunftsorientierten Segment und werden dadurch auch zu einem Hub für Projekte und Kompetenzen in der Digitalisierung. Durch die enge Kooperation erhalten unsere Kunden und Interim Manager erhebliche Vorteile:

Für Unternehmen:

  • Ein noch besseres fachliches Verständnis für die Aufgabenstellungen im Bereich der Digitalisierung.
  • Eine stetig wachsende Auswahl hochkarätiger Digitalisierungsexperten im Management Angels Expertenpool.
  • Audits, Beratung, Workshops und Programm Management direkt durch die Digital Excellence Group.
  • Die Möglichkeit der Teilnahme an „Centers of Excellence“ und fachlichen „Think Tanks“ mit ausgewählten Experten.

Für Interim Manager:

  • Einordnung der Kompetenzen in das Phasenmodell der Digital Excellence Group. Das hilft Interim Manager noch genauer mit Projektanfragen zu matchen.
  • Verstärkung der eigenen Projektperformance durch Supervision, Moderation und Audits.
  • Wissenstransfer und Expertendialoge in „Centers of Excellence“.
  • Expertenseminare zu Themen der Digitalisierung von Geschäftsmodellen.

Mit dieser hochkarätigen Digitalisierungskompetenz sind wir aktuell einzigartig in der Interim Management Provider-Landschaft. Nach der Gründung der WIL Group in 2014 unterstreichen die Management Angels damit einmal mehr ihren Innovationsanspruch.

Autor:
Jerome Güls
Jerome Güls stellt sich vor!
Ihr Ansprechpartner für digitale Transformation in Hamburg

Digitalisierung, Automatisierung oder auch Artificial Intelligence: diese Begriffe sind derzeit in aller Munde. Für die einen schon fast Buzzwords, doch für viele Unternehmen noch immer ein Buch mit sieben Siegeln. Gut also, dass es Experten gibt, die sich mit dieser Thematik bestens auskennen und Unternehmen bei der Transformation in ein agiles, digitales Zeitalter unterstützen. Und es gibt uns, die Management Angels, die für unsere Kunden die Suche nach den passenden Experten übernehmen und während des gesamten Prozesses beratend zur Seite stehen.

Dies ist seit Anfang des Jahres meine Aufgabe bei den Management Angels. Es begeistert mich, Digitalisierungsprozesse in Unternehmen zu begleiten. Dabei ist für mich die ganzheitliche Herangehensweise essentiell, bei der die Verbindung zwischen Mensch und Technik eine ebenso wichtige Rolle spielt wie die Prozessoptimierung durch neue technische Möglichkeiten.

Bevor ich zum Team der Management Angels kam, widmete ich mich ausgiebig der Generation Y und den Young Professionals bei einer internationalen Personalberatung mit Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen wie IT, Versicherung, Bauwirtschaft, Industrie und E-Commerce. So konnte ich erfahren, dass in den meisten Führungsetagen eine hohe Awareness für das Thema Nachwuchskräfte besteht. Doch die wirklich nachhaltigen und zukunftsweisenden Entscheidungen werden nicht von jungen Akademikern getroffen – für diese benötigt man erfahrene Manager, die Veränderungen gewinnbringend vorantreiben.

Diese Manager setzen wir für unsere Kunden flexibel in ganz unterschiedlichen Projekten ein. So bspw. in Start-Ups, welche sich in einem speziellen Fachbereich für ein bis zwei Monate Expertise ins Haus holen möchten, um eine digitale Sales-Struktur zu implementieren. Oder im Mittelstand, der die Vermarktung seiner Produkte und/oder Dienstleistungen dem neuen Zeitalter anpassen möchte. Aber auch in internationalen Konzernen, die ihre Organisationsstruktur agiler, moderner und somit auch wieder attraktiver für junge Arbeitnehmer umgestalten möchten.

Veränderungsprozesse benötigen neben der fachlichen Erfahrung das gute Gefühl, sich auf jemanden verlassen zu können und einen sicheren Partner an der Seite zu haben. In den Management Angels und mir haben Sie diesen Partner gefunden. Ich freue mich auf herausfordernde Aufgaben und die Möglichkeit, Sie in Ihre digitale Zukunft zu begleiten.

Bei allen Fragen rund um das Thema Digitalisierung nehmen Sie bitte direkt Kontakt mit mir: jerome.guels(at)managementangels.com oder zu meinem Kollegen Jochen Mayer: jochen.mayer(at)managementangels.com auf. Wir stehen Ihnen jederzeit gerne als Sparringspartner zur Verfügung.

Autor:
Experten
Kompetent, umsetzungsstark und kurzfristig verfügbar!
Experten im digitalen Umfeld

Um Ihnen einen kleinen Einblick in unser wachsendes Cluster „Digitalisierungs-Experten“ zu geben, stellen wir Ihnen exemplarisch drei Interim Manager aus unserem Manager Pool vor, die sich im Digitalisierungsumfeld bereits mehrfach bewährt haben. Wir stehen Ihnen bei der Auswahl des geeigneten Managers für Ihre spezielle Unternehmenssituation jederzeit zur Verfügung und erarbeiten auch gerne gemeinsam mit Ihnen das erforderliche Profil.
 

ExpertinExpertin für Predictive Sales im Handel und Service

- Dipl.-Wirtschaftsingenieurin (FH)
- Schwerpunkt: Transformation, Customer Experience, digitale Produktentwicklung, Plattform- und Datenstrategien
- Gestaltung der digitalen Transformation von Fachbereichen (Strategie, Strukturen, Methodik und Kommunikation)

 

StrategeDigitaler Stratege

- Erstes Staatsexamen in Pädagogik und Psychologie sowie Bachelor in Informatik
- Schwerpunkt: Unternehmensführung Digitale Strategie
- Themen: Digitale Strategie für Unternehmen, Innovationsmanagement, Agilisierung im Enterprise-Context

 

ProfiMarketing- und Vertriebsprofi im digitalen Umfeld

- Kaufmann für Marketingkommunikation, Speaker
- Schwerpunkt: Marktorientierte Unternehmensführung, Ausrichtung von Unternehmen aus Kundensicht
- Wachstumsstrategien entwickeln und durchführen, Aufbau neuer Geschäftsbereiche und Turnaround-Prozesse

 

Autor:
digital
Der digitale Transformator
Expertenseminar für Interim Manager

Die Zukunft hat schon begonnen. Bereits heute nutzen Unternehmen die Digitale Transformation zu ihrem Wettbewerbsvorteil. Kundenanforderungen können besser erfüllt, Durchlaufzeiten reduziert und Kosten eingespart werden. Wie kann der Interim Manager heute diesen Prozess unterstützend vorantreiben?

Vom 24. – 25. Oktober findet erstmalig in den neuen Räumlichkeiten der Management Angels in Hamburg ein Intensiv-Seminar statt, das sich der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen widmet. Neben der Vermittlung der Grundlagen wird eine Roadmap vorgestellt mit klar strukturierten Schritten und praxisorientierten Instrumenten. Best Practices und Erfolgsfaktoren runden die Inhalte ab. Details und die Anmeldemöglichkeit finden Sie hier.

Autor:

Redaktion

Herausgeber der News&Views: Management Angels GmbH
Redaktionsleitung: Christiane Fuhrmann, V.i.S.d.P.: Erdwig Holste, Daniel Müller
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Zentrale: Bernhard-Nocht-Str. 113, 20359 Hamburg

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