Wie finde ich
den richtigen Provider?
Stellen Sie die richtigen Fragen!
Der Service, den ein Interim Management Provider für Sie erbringt, basiert auf seinen Geschäftsprozessen – je robuster und transparenter diese sind, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, die für Sie am besten geeignetste interimistische Führungskraft zu finden.
Der Aufbau einer engen Arbeitsbeziehung mit einem Interim Provider kann und sollte viel mehr bieten als die Bereitstellung von Interim Managern.
Im Folgenden finden Sie eine Checkliste, die Sie bei der Auswahl befolgen sollten:
- Bietet Ihr Provider einen Video-Termin oder persönlichen Besuch an, um das Briefing aufzunehmen und Sie durch seine Methodik zu führen? Es ist wichtig, den Auftrag von Anfang an richtig festzulegen.
- Schickt Ihnen der Provider nach dem Termin oder Treffen ein formelles Briefing?
- Versteht der Provider Ihre Organisation, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Bedürfnisse?
- Setzt der Provider Bewertungsinstrumente ein, um die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen auszuwählen?
- Stimmt der Provider Ihnen zu, dass Sie einen Interim Manager benötigen? Könnte ein anderer Ansatz oder eine günstigere Option genauso gut sein - einschließlich nichts zu tun?
- Stellt der Provider seine Auswahlliste in einem vereinbarten Zeitplan vor? Sie sollte idealerweise aus nicht mehr als drei Kandidaten bestehen, wobei jeder Lebenslauf seine Einschätzung der Eignung des Kandidaten enthält.
- Ist der Provider gewillt, an den Kandidateninterviews selbst teilzunehmen und bei den Vertragsverhandlungen zu unterstützen?
- Wird der Provider den Auftrag ausführen, die vereinbarten Bedingungen aushandeln und die Verträge zwischen dem Interim Manager und sich selbst sowie zwischen Ihnen und dem Provider ausstellen?
- Bleibt der Provider mit Ihnen und dem Interim Manager in engem Kontakt, um sicherzustellen, dass der Einsatz für Ihr Unternehmen gut funktioniert und Ihre Ziele erreicht werden?
- Bietet der Provider ein Abschlussgespräch nach Beendigung des Einsatzes an, um sicherzustellen, dass er Ihr Feedback erhält?
„Ich arbeite seit mehr als 15 Jahren mit den Management Angels, die ihre Kunden und deren Personalthemen wirklich verstehen. Perfekte Voraussetzungen und Unterstützung der Angels, um eine optimale Performance meinerseits zu gewährleisten – eine Win-Win-Situation für alle!“
Katrin Grunert-Jäger, Finanzexpertin
Interim Managerin des Jahres 2013 (AIMP)
Management Angels – das können wir Ihnen bieten!
Wir beraten sie kostenlos
Je früher Sie mit uns in Kontakt treten, umso schneller und gezielter können wir sie beraten, bevor beispielsweise ein wichtiges Projekt nicht umgesetzt werden kann oder das Unternehmen bereits in Schieflage geraten ist. Ein fester Ansprechparter in unserem Haus betreut Sie von Anfang an und steht Ihnen zum persönlichen Austausch zur Verfügung. In persönlichen Gesprächen ermitteln wir Ihren Bedarf und definieren gemeinsam Ihr konkretes Projekt. Und diese Beratungsleistung ist für Sie bis zum Vertragsabschluss kostenfrei.
Wir finden die Lösung für sie
Aus unserem SkillPool mit über 2.500 persönlich bekannten Top-Managerinnen und Managern wählen wir Ihnen die passenden Kandidaten für Ihren Bedarf aus. Dies geschieht in der Regel innerhalb von 48 Stunden und unter absoluter Diskretion. Sie entscheiden, wen Sie persönlich kennenlernen möchten und wir organisieren die entsprechenden digitalen und/oder persönlichen Treffen.
Wir begleiten das Mandat
Nach der Auswahl des Wunschkandidaten kümmern wir uns um die Verträge und Ihr betreuender Consultant in unserem Haus begleitet das Onboarding des Interim Managers. Parallel startet die kaufmännische Administration durch unsere Finanzabteilung. Wir begleiten Ihr Projekt während der gesamten Laufzeit durch ein professionelles Monitoring.
Wir sorgen für nachhaltige Ergebnisse
Durch die Projektbegleitung unseres kundenbetreuenden Consultants sorgen wir für eine zielgerichtete Durchführung und einen erfolgreichen Abschluss Ihres Projektes. In regelmäßigen Statusgesprächen sorgen wir für die Einhaltung der Projektziele und Deadlines. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation zu beflügeln und einen Know-how Transfer durch die Managerinnen und Manager im Unternehmen zu erreichen, der zu nachhaltig positiven Ergebnisse führt.
