Was zeichnet
Interim Manager aus?

Umsetzungsstarke Führungskräfte
mit hohem Motivationsfaktor

Was zeichnet sie aus, welche Ziele haben sie sich gesteckt und warum lassen sie sich nicht gerne fest anstellen?

Oftmals handelt es sich um Führungspersönlichkeiten aus höheren Managementpositionen, die ihre Expertise in Projekte einbringen möchten, ohne eigene Karriereambitionen im Blick behalten zu müssen. Sie möchten sich ganz auf die Aufgabe konzentrieren, Verantwortung übernehmen und Dinge umsetzen. Interim Manager definieren sich nicht über Titel, Positionen oder Budgets, sondern über Ihre Aufgabe, Ihre Erfahrung und Persönlichkeit.

Laut unserer Studie „Interim Leadership Personalities“ ist ihr zentrales Führungsmotiv die Übernahme von Verantwortung. Sie verfügen über eine hohe Führungsmotivation. Als Führungskräfte auf Zeit nehmen sie eine Zwischenposition zwischen der festangestellten Führungskraft und dem freien Unternehmer ein. Sie vereinen zwei Perspektiven auf sich: erstens eine langfristig ausgerichtete, verantwortungsvolle Corporate Identity mit dem Unternehmen und zweitens einen ziel- und leistungsorientierten Umsetzungsfokus, wie er für Unternehmer typisch ist.

Die Studie, für die 248 abgeschlossene Interim Mandate aus allen Branchen und Funktionen ausgewertet wurden, beruht auf einer Selbsteinschätzung der Interim Manager und der Fremdeinschätzung von Interim Providern und führt zu folgenden Ergebnissen:

1. Interim zeigt positiven Return-on-Investment

Interim Manager schaffen in der Regel einen deutlich höheren Mehrwert gegenüber ihren Kosten. Über 85% aller Interim-Mandate haben sich rentiert, oftmals um ein Vielfaches des Tagessatzes.

2. Hochleistungs-Manager

Sie führen leidenschaftlich gern und sind leistungsorientiert (96%)

3. Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung

Sie legen großen Wert auf verantwortungsbewussten Umgang mit Mitarbeitenden (95,5%) und deren persönliche Weiterentwicklung (98%).

4. Sturmerprobte Wellenbrecher​

Sie sind extrem belastbar im Vergleich zu Festangestellten und auch in Krisensituationen nicht aus der Ruhe zu bringen.

5. Hohe Anerkennung der Mitarbeitenden

Sie sind rasant im Onboarding und gewinnen schnell das Vertrauen der Mitarbeitenden.

6. Fachlich und persönlich begeisternd​

Sie punkten fachlich durch ihre Kompetenz, Erfahrung und bisherigen Erfolge (96%) sowie persönlich durch ihre Vorbildrolle, Optimismus und Stabilität (86%).

Neben diesen wissenschaftlich erhobenen Führungsmotiven, die von einer großen Mehrheit selbständiger Führungskräfte geteilt werden, findet sich in der Gruppe der Interim Manager ein sehr heterogenes Spektrum an Persönlichkeiten. Umso wichtiger ist die Aufgabe von uns Providern, sich intensiv mit den persönlichen Eigenschaften sowie der „individuellen Handschrift“ unserer Poolmitglieder auseinanderzusetzen.

Nur so lässt sich für jeden spezifischen Personalbedarf der ideale Kandidat auswählen.