Operations

Interim Manager Operations

Unsere Operations- und PMO-Experten

Ein Ressort für Operations braucht Mitarbeiter, die  viele Schnittstellen proaktiv und selbständig managen können, vom Kundenbedürfnis her gedacht Unternehmensprozesse ausrichten und Transparenz zu laufenden Projekten in die Organisation bringen. Ein komplexes Tätigkeitsfeld, für das Interim Managerinnen und Manager oft angefragt werden, auch wenn nach einem Projekt keine dauerhafte Position angestrebt wird und Verantwortlichkeiten auf bestehende Ressorts übergeben werden.

Die Management Angels gehören zu den Marktführern für Interim Management und Projektmanagement in Deutschland. Ob für eine Vakanzüberbrückung, Projekteinsätze oder Change-Management, wir finden den passenden Interim Manager für Ihre Bedürfnisse – schnell und zuverlässig.

Wofür wird ein Interim Manager im Bereich Operations benötigt?

Ressourcenplanungen sind enorm wichtig. Ohne ein koordiniertes Ressourcenmanagement ist es unmöglich, selbst vorhandene Potenziale ideal zu nutzen. Das bedeutet vergeudete Energie für jeden Betrieb ohne Operations- Manager. Dieser übernimmt die Verantwortung für den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen. Dazu gehört alles von Mitarbeiterplanung bis hin zur Überwachung von Kosten und Budget. Aber was kann ein Unternehmen tun, wenn die notwendigen personellen Ressourcen nicht vorhanden oder durch Projekte gebunden sind? Dann ist Interim Management eine gute Alternative.

Ein Interim Operations Manager arbeitet eng mit dem Management-Team zusammen und sorgt für realistische Strategien und Ziele, indem er  langjährige Erfahrung aus verschiedenen Unternehmensumgebungen mitbringt und so Probleme schnell erkennt und löst.

So wird ein Interim Executive in COO- oder PMO-Position immer für den nötigen und gewinnbringenden Mehrwert für das Unternehmen sorgen.

Was sind die Aufgaben eines Operations Interim Managers?

Ein Operations Interim Executive hat eine große  Bedeutung für das  Unternehmen. Über Planung und Organisation betrieblicher Prozesse bis hin zur aktiven Steuerung zahlreicher Personen und Teams, muss ein Operations Interim Manager stets Verantwortung übernehmen.

Verantwortung muss von vielen Führungskräften  eines Unternehmens übernommen werden,, ein COO- oder PMO-Experte jedoch trägt eine besonders hohe Verantwortung. Komplexe Projekte gehören in die Hände einer erfahrenen Managerin oder eines erfahrenen Managers und sind mit lupenreiner Qualitätssicherung und detaillierter Erfassung der Situation zu perfektionieren.

Was verdient ein Operations-Interim?

Das Gehalt von Interim COO´s und PMO´s wird in Tagessätzen berechnet und durch die Anforderung des Projektes, die aktuelle Marktsituation und das Management-Level des Kandidaten bestimmt. Diese liegt aktuell bei einer Bandbreite von 1200-2000 Euro. Die Daumenregel besagt, dass der Tagessatz eines Interim Managers bei ca. 1% des Jahresgehaltes in einer vergleichbaren Festanstellung liege.

Operations-Experten in unserem Skillpool

Beim Interim Recruiting im Bereich Operations legen wir besonders weitreichende Qualitätsmaßstäbe an, gehen absolut vertraulich vor und legen großen Wert auf eine enge und vertrauensvolle Abstimmung mit dem Entscheider-Gremium auf Kundenseite.

Alle angesprochenen Interim Manager haben uns vorher eine Geheimhaltungsvereinbarung unterschrieben und mussten vor Poolaufnahme einen mehrstufigen Prozess durchlaufen. In der Regel sind uns Kandidaten für General Management Aufgaben langjährig und persönlich bekannt, bevor wir Sie für konkrete Anfragen ansprechen.

In rechtlicher Hinsicht begleiten wir alle Beteiligten aktiv im Prozess, bringen, falls nötig, unser Legal-Netzwerk mit ein und unterstützen bei Versicherungs- oder Haftungsfragen.

Die Management Angels gehören zu den Marktführern für Interim Management in Deutschland. Seit über 22 Jahren besetzen wir Management Positionen auf den Ebenen 1-3 in Unternehmen aller Größenordnungen.

Im Bereich Operations besetzen wir Positionen, wie:

Kundenmeinungen

Ihr Ansprechpartner

Daniel Müller
Senior Consultant

Unsere Angels

Leiter Operations

Themen:

Werkleiter, Produktion, Logistik, Qualität, Restrukturierung

Branchen:

Energie, Industrie, Maschinenbau und Anlagenbau, Life Science

Produktions-/Werkleiter

Themen:

Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Programm Management, Projekt Management, Schlüsselfertige Fabriken, Serienanlauf-Management, Geschäftsfeld-Entwicklung weltweit, Weltweite Lieferketten, SCM

Branchen:

Automotive, Engineering, international produzierende Industrien

Transformation-/Operations-Executive

Themen:

Digitalisierung, internationales Projektmanagement, Krisenintervention, Change, Policy deployment, Reengineering, Leistungssteigerung

Branchen:

Automotive, Anlagenbau, Finanzdienstleistung, High-tech, Simultaneous Engineering

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