Home > Für Unternehmen > Erfolgreich abgeschlossene Projekte

Erfolgreich abgeschlossene Projekte

Erfolgreich abgeschlossene Projekte unserer Interim Manager garantieren für Ihren und unseren nachhaltigen Erfolg. Denn sie sind die beste Empfehlung! Wir stellen Ihnen hier regelmäßig aktuelle Mandate unserer Interim Manager vor und gewähren Ihnen so Einblick in die konkrete Arbeit eines Managers auf Zeit.

Mit über 1.200 erfolgreich abgeschlossenen Projekten schauen wir in unseren Kern-Branchen auf die Besetzung einer Vielzahl von Funktionen zurück. Ob Generalist oder Spezialist, unsere „Angels“ verfügen über hervorragende Qualifikationen und sorgen in den von ihnen interimistisch betreuten Unternehmen für nachhaltig positive Ergebnisse.

 Programmmanager
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich eReader

Amazon hat nicht nur den Onlinevertrieb von Büchern zum Marktstandard erhoben, sondern auch den Markt für digitales Lesen nach den Spielregeln der Disruption gestaltet. Heute ist Amazon nahezu in allen Ländern der Welt Marktführer im digitalen Lesen und mit der Marke Kindle zum Synonym für eReader geworden.

Interim Gesundheitsmanagement
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Gesundheitsmarkt

Globalisierung, Internationalisierung, Digitalisierung! Das sind weltweite Megatrends, die die wirtschaftliche Komplexität erhöhen und Unternehmen vor ganz neuen Herausforderungen stellen – schneller entwickeln, günstiger herstellen und noch innovativer werden. In einem sich immer schneller wandelnden Umfeld entsteht ein enormer Innovationsdruck, der im Gesundheitsmarkt zusätzlich durch die besonderen regulatorischen und gesetzlichen Beschränkungen erhöht wird.

Interim Recruiting
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im HR

Die Unternehmenssituation einer inhabergeführten Mannschaft hatte sich nach dem Verkauf an einen großen Automotive-Zulieferer vielschichtig geändert.
Ein drastisches Umdenken an die neuen Herausforderungen und Ansprüche im Markt war gefragt. Aufgrund des hohen Vakanz-Aufkommens konnten die notwendigen Maßnahmen nicht allein mit Inhouse-Ressourcen bewältigt werden. 

 

Interim Recruiter
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Personalbereich

Eine der wichtigsten Management-Aufgaben eines Unternehmens in der heutigen Zeit ist die Entwicklung einer effizienten Recruitment-Abteilung, welche die zentralen Werte des Unternehmens erfolgreich nach außen kommuniziert und Interesse bei potenziellen Kandidaten erzeugt.

Interim HR IT
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt in der HR-IT-Strategieumsetzung

Der Kunde, für den ich als Interim und Projekt-Manager tätig war, zählt zu den führenden deutschen Logistikunternehmen. Bereits in den Vorgesprächen stellte sich heraus, dass die neu definierte HR-IT-Strategie einen gewaltigen Sprung in die Zukunft bedeuten würde.

Manager Logistik
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt Bereich Logistik / eCommerce

Der Kunde, für den ich als interimistischer Personaler tätig war, ist ein führender Anbieter für Full Service eCommerce-Lösungen in Europa mit Hauptsitz in Hamburg, eingebunden in eine international agierende Handelsgruppe.

Interim Manager Einkauf
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich Globale Beschaffung

Der Kunde ist ein weltweit renommiertes Unternehmen des Anlagenbaus mit Sitz in Oberösterreich. Die strategische Zielsetzung des Unternehmens lautet: Umsatzsteigerung um 150% innerhalb von fünf Jahren. Erreicht werden soll dieses Ziel durch organisches Wachstum, Akquisition neuer Firmen und Intensivierung von internationalen Turn-Key-Großprojekten.

Interim Manager
Erfolgreich abgeschlossenes internationales Projekt

Das im Folgenden beschriebene Interim Mandat übernahm ich in einem weltweit agierenden Sicherheitsunternehmen, mit Standorten in 14 Ländern. Das Unternehmen, das zu einer Investment-Gesellschaft gehört, beschäftigte sich intensiv mit einer neuen Innovations-Strategie. Zudem benötigte das Unternehmen zum Start des neuen globalen CTOs auch ein neues Team, das die neuen Projekte sowie die Kooperation zwischen den Ländern koordinieren sollte.

Interim Manager Automotive
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich Automotive

Heute möchte ich Ihnen von meinem aktuell abgeschlossenen Projekt als Leiter Qualitätsmanagement im Bereich Automotive berichten. Der Start in ein neues Mandat ist immer eine delikate Angelegenheit. Natürlich hat man bereits viel in den Vorgesprächen erfahren, aber wenn man dann vor Ort ist, ist doch vieles anders. So auch in diesem Projekt.

Interim Projekt IT
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt in der IT-Branche

Mein erster Tag als interimistischer Projektmanager in der IT eines Großhandelsunternehmens offenbarte mir schon: Das wird schwierig! Ich sollte zwei Projekte übernehmen, die bis dato ohne expliziten Projektleiter bearbeitet wurden, und die sechs Wochen später live gehen sollten. So gesehen befanden sich beide Projekte bereits in arger Schieflage.

Interim Projekt Finanzen
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich Finanzen

Mein letztes Projekt stellte eine wirklich große Herausforderung dar. Für eine international tätige Autovermietung sollte eine komplett neue Kreditorenbuchhaltung an einem anderen Standort als internationales Shared Service Center aufgebaut werden. Gleichzeitig dazu wurde auf SAP umgestellt und ein Dokumentenmanagementsystem eingeführt und alle neuen Prozesse sollten natürlich entsprechend dokumentiert werden. Als Projektleiter übernahm ich die Verantwortung für das gesamte Projekt.

Interim Projekt Sozialwirtschaft
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt in der Sozialwirtschaft

Die Rahmenbedingungen ändern sich ständig, der Markt verlangt nach Innovation. Dumpingpreise verschärfen die Wettbewerbssituation. Die Erwartungen an die Qualität steigen. Konstanten sind tarifgebundene Gehaltssteigerungen und unflexible Unternehmensstrukturen. Diese Schilderung meint nicht die Verbrauchsgüterindustrie sondern Unternehmen der Sozialwirtschaft. Meist wächst die Erkenntnis, das Unternehmen nicht mehr selbst an die heutigen Erfordernisse anpassen zu können.

 

Interim Manager Personal
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Personalmanagement

Dynamisch wie kein zweites deutsches und europäisches Start-Up wächst Zalando, erschließt sich neue Zielgruppen und entwickelt immer neue Angebote für seine Kunden.

Die Ausgangssituation: Eine junge, multinationale Belegschaft und ihre Führungskräfte möchten serviceorientiert und schnell an den verschiedenen Standorten von der zentralen Personalabteilung betreut werden.

Interim Managerin Kundenservice
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Kundenservice

Noch mehr als in anderen Bereichen geht es im Customer Care immer darum, die beste Qualität bei möglichst geringen Kosten zu erreichen. Denn schlecht empfundener Service wirkt sich einerseits unmittelbar auf die Kundenzufriedenheit aus, und anderseits können optimale Service-Voraussetzungen wie Erreichbarkeit und Response-Zeit die Kosten für Personal und Technik schnell ins Unermessliche steigen lassen. Damit die Balance hier gelingt, braucht es insbesondere drei Dinge.

Interim Manager Sanierung
Erfolgreich abgeschlossene Sanierungsprojekte

ESUG trat am 1. Mai 2012 in Kraft. Im ersten Jahr danach befassten sich selbst Insolvenzberater und Insolvenzverwalter nur wenig mit den Möglichkeiten eine Firma mittels Planinsolvenz fortführen zu können. Inzwischen scheint das Thema jedoch eine außergewöhnliche Dynamik angenommen zu haben:

  • Die Zahl angebotener (1-Tages!) Seminare zum Thema ESUG steigt seit Anfang 2014 exponentiell an. Für die in insolvenzrechtlichen Fragen erfahrenen Interim Manager bringen diese Seminare oft nicht den qualitativen Input und für Interim Manager, welche in die Restrukturierung einsteigen wollen, ist der Inhalt nicht ausreichend.
Interim Manager Supply Chain
Erfolgreich abgeschlossene Projekte im Supply Chain Management

Man kennt verschiedene Szenarien, die eine Geschäftsführung dazu veranlassen, über die Verpflichtung eines Interim Managers nachzudenken. Neben den Klassikern, wie der Vakanzüberbrückung wegen Krankheit oder einer kurzfristigen Freistellung, macht es Sinn, einen Externen zu verpflichten, der als Vorreiter, als Initialzündung von Veränderung und Moderator der entsprechenden Umsetzung agieren soll. Seine Unabhängigkeit von existierenden Seilschaften, eingeschliffenen Denkgewohnheiten oder „Leichen im Unternehmenskeller“ machen ihn zu einer sinnvollen und cleveren Besetzung.

Interim Managerin Customer Care
Erfolgreich abgeschlossene Projekte im Customer Care

In Zeiten von gesättigten Märkten und einer hohen Vergleichbarkeit von Produkten und Angeboten wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich über Dienstleistung zu differenzieren. Nicht nur Qualität, sondern auch Service und Komfort für den Kunden machen den Unterschied. Je vergleichbarer Produkte werden, desto wichtiger wird es, individuelle Unterschiede zu verdeutlichen. Dabei gewinnt der ideale Einsatz von persönlichen Kundenkontaktkanälen, wie dem Customer Service, als Kundenbindungsinstrument immer mehr an Bedeutung.

Projektmanager IT
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt in der IT-Branche

In Deutschland wird der Datenschutz seit Jahren sehr ernst genommen. Bürger und damit Kunden zeigen ein deutliches Interesse an der Erfassung, Verarbeitung und Speicherung ihrer Daten. Aktuelle Diskussionen und Medienberichte im Zusammenhang mit der NSA und den Vorlagen für ein neues, einheitliches, europäisches Datenschutzgesetz verstärken diesen Effekt noch. So muss das unterschiedliche Verhalten der Menschen im Umgang mit ihren persönlichen Daten heute bei jedweden Projekten und Produkten von Unternehmen im Vorfeld soweit wie möglich antizipiert und prozessual berücksichtigt werden.

Projektmanager Telekommunikation
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt in der Telekommunikation

Strategische Unternehmenspositionierung bedarf konkret formulierter Differenzierungsmerkmale. Hier ist jedes Unternehmen gefragt, seine Alleinstellungsmerkmale herauszuarbeiten und wo nötig auszubauen, um im umkämpften Markt um Kunden dem Wettbewerb voraus zu sein. Ein großes Telekommunikationsunternehmen, in dem ich gerade meine Tätigkeit als Interim Manager erfolgreich abgeschlossen habe, setzt  auf den Ausbau des Qualitätsgedankens im Unternehmen.

Projektmanager Retail/E-Commerce
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich Retail/E-Commerce

Der Retail Markt bewegt sich. Alle wesentlichen Kennzahlen deuten darauf hin, dass der Trend der Konsumenten zum Einkauf über E-Commerce-Plattformen ungebrochen ist. Es gibt allerdings unterschiedliche Ausprägungen hinsichtlich des Umsatzanteils, der über den digitalen Verkaufskanal erzielt wird. In einigen Segmenten liegt er derzeit noch bei deutlich unter 10%, während er im Fashion-Bereich bereits auf deutlich über 20% Marktanteil kommt.

Interim Manager Finanzen
Erfolgreich abgeschlossenes Projekt im Bereich Finanzen

Das Thema Finanzen gehört in vielen Unternehmen immer noch zu den Kernkompetenzen, die ungern an externe Dienstleister ausgelagert bzw. in die Hände „externer Manager“ gelegt werden. Deshalb benötigt der Interim Manager, der in einem Unternehmen für eine überschaubare Zeit die Funktion des kaufmännischen Geschäftsführers oder des Leiters Finanzen übernimmt, das besondere Vertrauen der Gesellschafter, des Top-Managements und seiner direkten Mitarbeiter.